[간호관리학] 간호리더십 개발

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본문내용

지금까지의 실습을 통해 관찰한 간호 관리자의 모습을 바탕으로, 아쉬웠던 점은 보완하고, 잘 된 점은 참고하여 리더십을 개발하려한다. 이러한 활동을 통해 나는 미래의 어떤 간호 관리자가 되고 싶은지에 대해 생각해보고, 그러한 간호 관리자가 되기 위해 어떠한 노력을 해야 하는지에 대해 생각해보고자 한다.
리더는 조직의 목표를 달성하고 높은 성과를 내기위해서 구성원들이 자발적으로 열심히 일하도록 동기부여 및 변화시키는 것이 필요하다. 구성원들로 하여금 자신의 이익을 넘어서 조직의 이익에 대해 관심을 갖고 기여하도록 하며, 구성원의 성장과 발전을 통해 조직의 성장과 발전에 중대한 영향을 미치도록 한다. 구성원에게 미래에 대한 장기적인 비전을 제시하고 구성원의 지각적인 변화를 촉진하여 동기부여수준을 높이고, 구성원을 자신이 생각하는 것보다 훨씬 더 발전시킨다. 이러한 변화는 구성원의 가치관과 태도 자체가 변화되어야 하며 그 변화로 구성원과 리더는 공유된 비전을 갖게 된다.

참고 자료

박인숙 외, 간호관리학 임상실습 지침서(학생용), 수문사(2020)
신미자 외, 간호관리학, 수문사(2020)