리더십의 종류와 전략 - 간호 관리자 중심으로

소개글

변혁적 리더십, 셀프 리더십, 감성 리더십과 관련하여 그를 펼치기 위한 전략에 대해 작성한 레포트입니다.
인용 및 참고 문헌은 내용 중간 번호로 알아볼 수 있도록 작성하였으며 전체적으로 마지막 부분에 참고 자료를 명시하였습니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 간호 관리자의 리더십이 요구되는 이유

Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십
2. 셀프 리더십
3. 감성 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 출처

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 간호 관리자의 리더십이 요구되는 이유
시간이 지나면서 환경의 변화에 대한 영향의 중요성을 느끼게 되어 관리자의 역할 중 하나는 환경 변화에 대응할 수 있는 능력이 필요하게 되었다. 간호 조직 또한 이러한 요구에 영향을 받게 되었다. 간호조직 관리자의 리더십은 구성원 간의 팀워크에 영향을 주며(1) 환경에 적합한 리더십을 펼치게 되면 구성원의 조직 몰입과 직무만족에 긍정적인 영향을 가져온다.(2) 리더십의 긍정적인 영향은 미래의 방향을 제시하며 구성원들에게 동기를 부여(3)하여 조직의 성장과 함께 개인의 성장을 이끄는 것을 말한다. 따라서 간호 관리자의 리더십의 필요성은 많은 선행 연구에서와 같이 대두되었으며 현 상황에 적합한 리더십으로는 현대적 리더십이론인 변혁적 리더십, 셀프 리더십, 감성 리더십 등을 예로 들 수 있다.

Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십
변혁적 리더십의 키워드는 카리스마, 동기부여, 지적 자극, 개인 배려라 할 수 있다. 풀어서 설명하자면 배려란 구성원의 욕구에 관심을 기울이는 것을 말하며(3) 이는 구성원들의 적응에 영향을 준다.

참고 자료

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정면숙, 박광옥, 김세영, 김은경, 김종경, 박은준 외 공저(2020), 알기 수비고 현장감 있는 간호관리학 제4판, 현문사
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Mind Tools Content Team, Emotional Intelligence in Leadership, MindTools Essential skills for an excellent career https://www.mindtools.com/pages/article/newLDR_45.htm