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소개글

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리더십 필요성, 리더십 이론 사례 2개, 리더십 유형 분석, 부족한 부분, 리더십 향상을 위한 계획, 리더십이 필요한 상황, 결론으로 작성되어있습니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 리더십의 필요성

Ⅱ. 본론
1. 상황 대응 리더십 이론의 사례와 유형 분석
2. 리더십 분석 및 부족한 부분
3. 리더십 향상을 위한 계획
4. 사례 ②
5. 리더십이 필요한 상황

Ⅲ. 결론

본문내용

리더십은 복잡하고 특정의 목적을 달성하기 위하여 리더가 추종자에게 영향을 미치는 다차원적인 과정이라고 요약되고 있다. 주로 다루어지고 있는 리더십 이론은 리더가 지닌 자질이나 특성에 따라 리더십의 유형을 분류하는 특성론, 리더의 자질보다는 행동에 관심을 가지고 리더의 행위에 따라 리더십을 유형을 분류하는 행위론, 리더십의 유형을 분류하는데 상황 요소를 고려하여 리더십의 효과를 설명하고자 하였던 상황 이론 등이 있다.
간호관리자는 간호사의 전략적 관리를 수행하며 의료현장의 접점에서 능동적인 직장문화를 개발할 수 있는 이상적인 위치에 있으며, 간호관리자의 리더십은 간호사의 업무 수행 능력과 직무만족 및 간호업무성과를 향상시키고 간호사에게 긍정적인 영향을 미치고 있어 그 중요성이 강조되고 있다. 또한, 높은 질적 의료서비스를 제공할 인력관리 및 조직의 목표를 이루어 나가기 위하여 효과적인 리더십이 필요하다.

참고 자료

"강점코칭 프로그램이 일선간호관리자의 긍정심리자본, 코칭리더십 및 조직몰입에 미치는 효과." 간호행정학회지 27.5 (2021): 410-422.
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염영희 외, 학습성과기반 간호관리학 제 7판, 수문사, 2020
정명숙 외, 알기쉽고 현장감 있는 간호관리학 제4판, 현문사 2022
김지미, 홍성경, 박미미, 유재선. (2021). 간호관리자가 인식한 신규간호사의 간호리더십역량. 간호행정학회지, 27(5), 344-354.