간호관리학 실습_리더십 사례 보고서, 간호관리실습 다양한 리더십 유형 조사하고 반영하기 과제입니다. 리더십 조사 잘 되어있습니다.

소개글

"간호관리학 실습_리더십 사례 보고서, 간호관리실습 다양한 리더십 유형 조사하고 반영하기 과제입니다. 리더십 조사 잘 되어있습니다."에 대한 내용입니다.

목차

1. 역할인식
1) 간호관리자의 유형과 역할
- 최고관리자, 중간관리자, 일선 관리자
2) <현장사례> 간호조직의 계층별 의사결정 예

2. 간호 관리자의 리더십 유형 분석
1) 리더십 개념
2) 임상현장 사례 제시
3) 간호관리자 리더십 유형 및 장단점 분석
4) 사례에 대한 간호관리자의 리더십과 자신의 의견 비교 평가

3. 본인의 이상적인 리더십 유형 제시
1) 본인이 실습기간 중 적용 가능하도록 개발한 리더십
2) 본인이 리더십을 발휘한 사례를 작성

본문내용

1. 역할인식
1) 간호 관리자의 유형과 역할

최고관리자
- 조직의 목표와 전략 및 정책 결정
- 조직 전체에 영향을 미치는 장기적이고 전반적인 사업에 대한 의사결정
- 각 부서가 어떻게 상호작용을 해야 하는지를 정하고 중간관리자의 업무성과 모니터
- 궁극적으로 조직의 성공과 실패를 좌우하는 책임을 짐
- 병원 대내외적으로 간호부를 대표하며, 병원장으로부터 권한을 위임받아 병원의 행정단위인 간호부를 대표하는 행정책임자
- 간호부장, 간호본부장, 간호국장, 간호이사 등
중간관리자
- 최고관리자와 일선관리자 간의 상호관계 조정
- 최고관리자가 설정한 조직의 목표와 정책을 집행하기 위한 활동 수행, 일선관리자를 지휘·감독, 조직구성원에서 직접 명령이나 지시
- 간호팀장, 간호과장, 간호차장, 수간호사(책임간호사 등의 하위관리자가 있는 경우)
일선관리자
- 더 이상 하위관리자가 없는 최일선의 관리자
- 임상실무와 환자간호관리 주로 담당
- 구성원들과 함께 팀을 형성하고 지휘·감독
- 수간호사(하위관리자가 없는 경우), 책임간호사, 팀 리더, 사례관리자

참고 자료

박종선 외(2012). 병원관리학. 에듀팩토리
박현애 외(2012). 최신간호정보학. 현문사