[간호관리학] 리더십 분석

목차

1. 선정한 리더
2. 사례 요약
3. 선정한 리더의 리더십 유형 및 사례선정 이유
4. 해당 리더십이 적합한 상황
5. 임상현장에서 리더십을 개발하기 위한 전략

본문내용

사례 요약
닥터헬기는 응급의료법에 근거해 응급의료 취약지역 응급환자의 신속한 항공이송과 응급처치 등을 위해 운용되는 전담 헬기이다. 특정 의료기관에 배치돼 요청 즉시 의료진을 태우고 출동, 응급환자를 치료·이송하는 데 사용되므로 ‘날아다니는 응급실’로 불리며, '에어 앰뷸런스(Air ambulance)'라고도 한다. 이국종 교수는 이러한 닥터헬기를 7년 만에 품었으며, “외상환자가 있다면 산이건 바다건, 낮이건 밤이건 간에 못 갈 데가 없습니다. 선진국형 닥터헬기 모델의 선봉이 되겠습니다.”는 포부를 밝혔다. 또한 “통상적인 환자 이송 업무 정도만 가능했던 기존의 닥터헬기와는 달리 산악구조 등과 같은 고난도 구조업무 등 소방 관련 임무는 물론 해상작전까지 가능한 헬기로, 격오지에 있는 주민들뿐 아니라 해병대 전력에도 도움을 줄 수 있다.”고 강조하였다. 이 교수는 이어 “헬리콥터로 응급 중증외상환자를 이송하는 것 자체도 대한민국에 없었던 패러다임인데 더 나아가 소방과 완전히 융합된 시스템이 구축됐다.”며 “한 사람의 리더가 얼마나 큰 변화를 만들 수 있는지 그런 생각을 많이 한다.”라고 언급하였다. 이러한 닥터헬기를 이용하여 전용헬기외상센터 의료진은 산간지역 고속도로에서 7중 추돌사고에 휘말린 42세 F씨를 사고현장 상공에서 줄을 내려 끌어올린 후, 헬기 내에서 소생술을 진행하였고, 빠른 대처로 인하여 F씨는 무사히 병원 내에서 치료를 하고 퇴원 할 수 있었다. 이는 경기도 특수대응단과 외상센터 의료진 사이에 쌓인 경험이 잘 발휘된 예로, 이들의 열정이 없었다면 소생할 수 없었을 것이다. 더하여 이국종 교수는 이재명 경기지사와 함께 2월 29일에 코로나19 위기 대응을 위해 닥터헬기를 특별운항하기로 합의하였다. 이 지사가 코로나19 사태 관련 의료지원을 요청하자 이 교수가 즉각 화답한 결과이다. 이에 따라 닥터헬기는 코로나19 환자를 대구·경북에서 경기도로 우선 이송하고, 필요시 외상환자도 도내로 이송하기로 하였다.

참고 자료

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