직무현장훈련 OJT 집합교육훈련 OFF-JT 차이점 최근 기업들의 실시 경향 사례 제시

소개글

"직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(OFF-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 직무현장훈련(OJT)
2) 직장 외 교육(Off-JT)이란?
3) 직장 외 교육(Off-JT)의 사례

3. 결론

본문내용

인적자원개발의 유형을 알아보기 위해서는 먼저 인적자원개발의 구성을 살펴봐야한다. 이는 기업이 보유하고 있는 인적자원들 중 그 구성원을 어떻게 하느냐에 따라 성과가 달리지는 것에 대한 문제이며, 조직의 관리 방법에 따라 인적자원개발의 유형이 달라지기 때문이다. 일반적으로 개인이나 조직개발 및 경력이라는 3가지의 영역이 있으며 이들 각각의 요소는 얼마나 운영이 복잡한가, 조직의 효율성에 있어 인적자원이 지는 가치 및 인적자원 개선에 있어 기업의 조직이 어느 정도 관심을 가지고 있느냐에 따라 다양해진다. 특히 조직 구성원인 개인이 현재 직무와 관련된 수행을 하면서 개선이 나타나거나, 기술, 그리고 행동의 개발을 개인개발이라고 하는데, 이에 직접적인 역할을 하는 것이 직장 내외 교육훈련 및 자기개발 등이 있다.

참고 자료

조직의 능력을 끌어올리는 인적자원관리, 다니엘골먼 저, 정욱 외 1명, 매경출판
직업교육훈련 프로그램개발을 위한 직무분석, 편집부 저, 한국직업능력개발원, 1998