직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시

소개글

인력개발과 활용
주제: 직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(OFF-JT)
(1) 개념
(2) 차이점
2. 최근 기업들의 실시 경향 사례

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
인력 관리는 기업 경영에 있어서 매우 중요한 부분 중에 하나이다. 제 아무리 뛰어난 리더라도 모든 구성원을 다 관리하면서 기업을 이끌 수는 없다. 특히 기업의 규모가 커지면 커질수록 이런 인력 관리에 중요성은 더욱 강조된다. 중소기업에 비하여 대기업에서 더 많은 비용을 들여 신입 직원 교육을 실시하고 있는 것도 이와 마찬가지 이유이다.
기업도 결국 사람이 모여 하는 일이며 각각의 구성원들에게 적정한 수준의 업무 능력과 동기 부여는 결국 기업의 성패에 직결되는 일일 것이다. 여기서 우리는 종업원 교육에 큰 두 가지 방식인 직무현장훈련과 집합교육훈련에 대해 알아보고 최근 기업들의 실시 경향 사례에 대해 살펴보도록 할 것이다.

Ⅱ. 본 론
1. 직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(OFF-JT)
(1) 개념
직무현장훈련과 집합교육훈련은 종업원 교육 방법을 설명할 때 자주 사용하는 개념 중 하나이다. 여기서 직무현장훈련이란 일종의 도제식 교육 방법을 뜻하는 것으로 실제 업무를 진행하면서 이를 교육하는 방식을 말한다.

참고 자료

조직행위론. 권순식. 박영사. 2016
Christopher p. Neck. 조직행동론. 한경사. 2018
임창희. 경영학원론. 라온. 2019