직무현장훈련 (OJT)와 집합교육훈련 (Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례 제시

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무현장훈련
2. 집합교육훈련
3. 직무현장훈련과 집합교육훈련의 차이점
4. 실시 경향

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
인력개발은 현대 기업 경영에서 매우 중요한 요소로 인식되고 있다. 기업은 경쟁력을 갖추기 위해 뛰어난 인력을 확보하고 이를 지속적으로 개발하여 활용해야 한다. 이를 위해 기업은 다양한 교육 및 훈련 프로그램을 제공하고 있다. 이 중에서도 직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)은 가장 일반적으로 실시되는 인력개발 방법이다.
본 레포트에서는 직무현장훈련과 집합교육훈련의 개념과 특징, 그리고 두 방법의 차이점에 대해 설명하고자 한다. 또한 최근 기업들이 어떤 식으로 직무현장훈련과 집합교육훈련을 실시하고 있는지에 대한 사례를 제시할 것이다.
이를 통해 직무현장훈련과 집합교육훈련의 장단점을 비교하고, 기업들이 어떤 방식으로 인력개발을 추진하고 있는지에 대한 통찰을 얻을 수 있을 것이다. 이를 통해 기업들은 보다 효과적인 인력개발 전략을 수립하고 구현할 수 있을 것이다.

Ⅱ. 본론
1. 직무현장훈련
직무현장훈련(On-the-Job Training, OJT)은 직무를 수행하는 실제 현장에서 직원들에게 직접적인 교육을 제공하는 방법이다.

참고 자료

김주란. "OJT(직장 내 교육)이 교육만족에 미치는 영향 연구." 국내석사학위논문 세종대학교 관광대학원, 2011. 서울
최혜진. "OJT, OFF-JT, 온라인교육훈련이 훈련전이에 미치는 영향에 관한 연구." 국내석사학위논문 서울대학교 대학원, 2008. 서울
“한국기술교육대, 일학습병행 OJT 포럼 성료”, 머니투데이, 2021. 11. 26.,
“[ESG 브랜드대상]태경전자”, 전자신문, 2022. 05. 29.,