[직무 설계] 직무 충실화의 기법

소개글

대부분 조직 행동이나 인사 관리 부분에서 직무 설계에 해당하는 부분중 특히나 직무의 수직적 확대인 직무 충실화를 바탕으로 배경과 기법등을 중심으로 제시하고 있습니다..

목차

◎. 직무 충실화의 기법
○. 직무 충실화란 무엇인가
·직무 충실화의 개념
·직무 충실화의 방법
○. 직무 충실화 기법의 개요
·직무 특성 이론의 성장 배경
·터너(Turner)와 로렌스(Rawrence)의 연구
○. 직무 충실화 기법의 직무 특성 모형
·핵심 직무 차원(Core Job Characteristics)
·중요한 심리 상태(Critical Psychological States)
·성장 욕구의 강도
·직무의 동기 유발 잠재력

본문내용

직무 충실화란 직무 수행을 통하여 작업자에게 자아 성취감과 일의 보람을 느낄 수 있도록 직무 내용과 환경을 설계하는 방법이다. 직무 충실화는 수직적 직무 확대라고도 불리는데 관리기능의 일부인 계획(Planning)과 통제(Controlling)를 종업원에게 위임하는 것이라 말할 수 있다.

참고 자료

대부분 인사 관리 책이나 조직 행동에 관한 책들과 이와 관련된 논문등을 참고로 하였습니다...
특히나 논문은 직무 설계에 대한 연구를 중심으로 표현한 것을 참고로 하였습니다...