[인사관리] 인사고과의 새로운 경향

소개글

A+ 받았음... ^_^

인사관리 수강하면서 작성한 리포터입니다.

주제에 맞게끔 깔끔하게 작성했다고 자부합니다.

즐거운 하루되십시요.

목차

Ⅰ.인사고과의 의의

Ⅱ. 전통적 인사고과의 특징과 한계
1. 특징
2. 한계

Ⅲ. 인사고과의 새로운 경향
1. 인사고과 실시상의 새로운 경향
2. 인사고과 기법상의 새로운 경향

Ⅳ.현대 인사고과 운영의 유의점
1. 평정목적
2. 평정 대상
3. 평정 요소
4. 평가자 훈련
5. 연공서열 집착감 극복
6. 공개주의 원칙
7. 인사권의 위양
8. 신뢰성과 타당성

Ⅴ. 결론
*BSC(균형성과표)

본문내용

Ⅲ. 인사고과의 새로운 경향
종래 인사고과는 ①고과의 기준이 명확하지 못하였다는 점 ②고과결과에 대한 신뢰성이 낮았다는 점 ③승격, 상여 등의 고과의 목적에 상관없이 일괄적인 고과를 하고 있다는 점 ④고과결과에 대한 지속적인 관리가 없었다는 점 ⑤고과결과에 대한 비밀주의 등에 있어서 문제점들이 부각되면서 현대적 인사고과에서는 새로운 고과경향이 도입되고 있다. 이를 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.

1. 인사고과 실시상의 새로운 경향

1) 이용목적의 확대
인사고과의 이용목적을 승급 상여중심에서 승진 이동 교육 등의 다양한 방향으로 점점 확산되어 가고 있다.

2) 목적별 고과
과거 모든 부문에 대하여 평가하는 포괄적 인사고과 양식에서 개발 또는 보상 등 특정 목적에 따라 평가 항목과 방법을 달리하는 목적별 고과를 실시한다.

3) 고과자 교육
평정자의 주관을 배제하고 보다 적정한 평정을 실시하기

참고 자료

없음