인적자원관리-인적자원관리의 개념과 기업의 인사고과제도를 사례를 통해 제시하고, 인사고과의 필요성과 기업의 인사고과제도 문제점에 대해 해결방안을 제시하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 개념
2. 기업의 인사고과제도
3. 인사고과의 필요성
4. 인사고과에 대한 기존문헌검토
가. 조직공정성 이론
나. 인사고과의 절차공정성
5. 인사고과제도의 문제점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

사회를 구성하는 모든 요소는 환경 영향을 받으며 환경의 영향은 정치와 경제에 변화를 끼치게 되고, 조직의 구조가 변화하기도 한다. 조직구성원은 기업의 환경으로부터 끊임없는 상호작용을 하게 된다. 새로운 환경에 대응하기 위해 조직문화는 스스로 변화를 시도한다. 기업은 환경의 변화에 적절히 대응하기 위해 조직 구성원의 자율성 제고가 필요하다. 국내 기업들을 중심으로 하여 기업의 경제적 이윤추구의 목표 달성을 위해 조직구성원의 동기강화에 대한 인적관리가 필요하다. 이를 위해 각 기업들은 기업의 이미지 형성은 물론 조직 및 마케팅의 효율화 등의 다양한 기업 활동을 통해 그 성과를 이루어내면서 인적자원의 관리를 전문적으로 실시하게 되었다.
급격히 변화하는 현대사회의 환경과 개인의 다양한 욕구 및 가치관으로 인하여 사회문제는 더욱 복잡해지고 있으며, 그로 인해 전문적 기술과 지식을 토대로 사회복지서비스의 필요성 역시 더욱 요구 되어지고 있다. 서비스의 질적 향상과 효율적인 업무 수행을 위해서는 종사자들을 대상으로 전략적인 인적자원관리가 반드시 필요하다

참고 자료

김교근(1999), “인사고과의 상황적 요인이 고과특성과 조직몰입간의 관계에 미치는 영향”, 계명대학교 박사학위 논문
엄기룡(1989), “인사고과결과의 피드백 및 인사고과 절차의 공평성이 종업원에게 미치는 영향에 관한 연구”, 고려대학교 석사학위 논문