[인사관리] 다면평가제도

등록일 2003.06.21 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 다면평가제도의 도입에 따른 장점
2. 다면평가제도의 도입에 따른 단점
3. 다면평가제도의 효과적인 추진 방향
4. 다면평가제도를 성공적으로 운영되기 위해 고려해야 할 사항
Ⅲ. 결 론

본문내용

현행 인사운영제도를 과감히 혁신하고 인사의 공정성 및 객관성 확보를 위해 승진심사에 따른 다면평가제도를 실시하는 기업 및 공공기관들이 늘어나고 있다. '다면평가제도'란 지금까지의 일방적 하향식 평가가 아닌 상사가 부하를, 부하가 상사를, 동료가 동료를, 고객이 직원을 평가하는 시스템이다. 때문에 평가가 좀 더 객관적으로 이루어질 수 있으며 개인평가에 있어서도 점수를 본인에게 공개할 경우 업무태도 개선을 꾀할 수 있는 기회가 되어 전반적인 업무향상을 이룰 것으로 기대된다.
“다면평가제도가 제대로 적용되면 공직사회에 만연한 지연․학연 추구와 정치권 실세에게 줄대기 등의 폐습이 한결 줄어들고, 상하급자들에 의한 동시평가로 인사권을 쥐고 있는 소수 인사만 바라보는 ‘해바라기 형태’가 사라지는 등 긍정적 효과가 있다”고 한다. 그러나 다면평가제도는 장점과 함께 단점도 갖고 있다
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