[인사관리] 다면평가제도

등록일 2003.06.21 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 다면평가제도의 도입에 따른 장점
2. 다면평가제도의 도입에 따른 단점
3. 다면평가제도의 효과적인 추진 방향
4. 다면평가제도를 성공적으로 운영되기 위해 고려해야 할 사항
Ⅲ. 결 론

본문내용

현행 인사운영제도를 과감히 혁신하고 인사의 공정성 및 객관성 확보를 위해 승진심사에 따른 다면평가제도를 실시하는 기업 및 공공기관들이 늘어나고 있다. '다면평가제도'란 지금까지의 일방적 하향식 평가가 아닌 상사가 부하를, 부하가 상사를, 동료가 동료를, 고객이 직원을 평가하는 시스템이다. 때문에 평가가 좀 더 객관적으로 이루어질 수 있으며 개인평가에 있어서도 점수를 본인에게 공개할 경우 업무태도 개선을 꾀할 수 있는 기회가 되어 전반적인 업무향상을 이룰 것으로 기대된다.
“다면평가제도가 제대로 적용되면 공직사회에 만연한 지연․학연 추구와 정치권 실세에게 줄대기 등의 폐습이 한결 줄어들고, 상하급자들에 의한 동시평가로 인사권을 쥐고 있는 소수 인사만 바라보는 ‘해바라기 형태’가 사라지는 등 긍정적 효과가 있다”고 한다. 그러나 다면평가제도는 장점과 함께 단점도 갖고 있다
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [인사관리] 다면평가제도의 장단점 59 페이지
    다면평가의 개요 1. 다면평가란? -다양한 평가자(자기자신, 동료, 상사, 부하,내부 및 외부 고객)들로부터 피평가자에 대한 정보를 수집하고 피드백 해주는 일련의 과정 -360도 피드백 2. 다..
  • 인사평가 (다면평가제, 핵심역량평가제) 24 페이지
    ※ 인사평가의 변화 - 전통적 인사평가 - 처우중심 획일적 감점주의 일방적 평가 비밀주의 제도적 측면 인사부서 중심 - 신 인사평가 - 다목적 ..
  • 인사고과에서의 다면평가 활용 2 페이지
    Ⅰ. 들어가며 1. 다면평가의 의의 기존의 평가제도가 상사위주 일방적 평가였던 점을 개선하여 피평가자를 여러 각도에서 전방위적으로 평가, 피드백하여 피평가자를 지원, 개발하는 제도가 다면평가제도이다. 2. ..
  • [인사관리]성공적인 다면평가제도의 도입을 위한 고찰 8 페이지
    다면평가(360° 평가)란 어느 개인을 평가할 때 전통적인 구도에서 직속 상사만이 평가하는 것이 아니라 다수의 평가자가 모든 방향에서 평가하는 것을 말하며, 관련부문의 상급자, 동료, 하급자 및 고객에 의한 평가가 포함된다(C..
  • [인사관리]공무원의 효율적인 다면평가제 운영 5 페이지
    인사관리 차원에 있어서 조직 내의 구성원에 대한 정확하고 공정한 평가는 매우 중요하다. 보상, 승진, 육성 등의 인사제도가 어떤 방식으로 바뀐다 하여도 기본적인 인사관리의 틀을 이루는 바탕 및 이에 따른 성패는 정확하고 수용 ..
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서