기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

목차

1. 직무평가란?

2. 직무 평가 방법
1) 행위지향 평가방법
2) 목표관리(MBO) 평가방법과 프로세스
3) 다면평가

3. 결론

본문내용

1. 직무평가란?
1) 직무평가란 경영조직에 있어서 개인의 직무에 대한 상대적 가치를 평가하여 모든 직무들을 직무 가치 체계로 종합하는 것을 의미한다.

2) 직무평가의 목적은 경영에 있어서 지굼의 상대적 유용성을 측정하여 공평하고 합리적인 임금관리를 행할 수 있는 기초 자료가 될 수 있으며, 합리적인 직무 분류를 시행하여 승진이나 효율적인 배치의 기준을 명확히 할 수 있게 된다.

3) 또한 종업원의 배치, 이동, 승진, 훈련 등을 효과적으로 수행하여 종업원들에 대한 인사관리를 공정하게 기하여, 조직의 안정적인 운영과 종업원들의 효율적인 업무 수행에도 긍정적인 영향을 끼치게 할 수 있는 중요한 요소라고 할 수 있다.

2. 직무 평가 방법
1) 행위지향 평가방법
- 이는 행위기준 평정척도(BARS;Behaviorally Anchored Rating Scale) 로고도 불리우며, 중요사례를 척도화한 평가기준으로 사용한 평정척도로서 일반적으로 6개 내지 10개 평가 항목으로 구성되고, 5개 내지 6개 사례기준(평가기준)으로 피평가자를 평가하는 기준이다.

참고 자료

없음