벤처 기업의 인사관리의 중요성과 문제점

소개글

벤처 기업의 인사관리의 중요성과 문제점

Ⅰ. 문제제기
1. 벤처기업의 정의
2. 벤처기업의 인사관리 필요성
Ⅱ. 벤처기업의 인적자원 현황
1. 우리나라 벤처기업의 현황
2. 선발기준 및 선발 방식
Ⅲ. 벤처 기업의 인사관리 사례
1. 컴투스
2. 랍스터소프트
Ⅳ. 결론 및 개선방향
1. 벤처 기업 인사관리의 문제점
2. 바람직한 벤처기업의 인력관리 방향

벤처 기업의 인사관리에 관한 최신자료 정리(2010,6)

목차

Ⅰ. 문제제기
1. 벤처기업의 정의
2. 벤처기업의 인사관리 필요성
Ⅱ. 벤처기업의 인적자원 현황
1. 우리나라 벤처기업의 현황
2. 선발기준 및 선발 방식
Ⅲ. 벤처 기업의 인사관리 사례
1. 컴투스
2. 랍스터소프트
Ⅳ. 결론 및 개선방향
1. 벤처 기업 인사관리의 문제점
2. 바람직한 벤처기업의 인력관리 방향

본문내용

Ⅰ. 문제제기
1. 벤처기업의 정의
- 첨단 신기술과 아이디어를 개발하여 사업에 도전하는 창조적인 중소기업.
- 국내는 연구개발형 기업, 기술집약형 기업, 모험기업 등으로 부름.
- 번체기업협회는 ‘개인 또는 소수의 창업인이 위험성은 크지만 성공할 경우 높은 기 대수익이 예상되는 신기술과 아이디어를 독자적인 기반 위에서 사업화 하려는 신생 중소기업’으로 정의함.
2. 벤처기업의 인사관리 필요성
- 벤처기업은 적은 자본으로 최고의 효용을 발휘하기 위해 핵심인력이 절대적으로 필요.
- 벤처기업에서는 사업가적 인적자산에 근거하여 직원에 대한 적극적인 권한 위양과 역량 개발이 비즈니스의 성공과 직결된다고 믿고 있음.
- 따라서 벤처기업의 인적 관리란 우수 인력을 어떻게 확보, 유지, 동기 부여시키고 역량을 발휘할 수 있는 여건을 조성하느냐가 핵심경쟁력 확보와 직결됨.
Ⅱ . 벤처기업의 인적자원 현황
1. 우리나라 벤처기업의 현황
① ‘01년을 정점으로 감소세였으나 벤처기업수가 ’04. 4월이후 증가세로 전환하여 `08.12월 기준 15,401개



2. 바람직한 벤처기업의 인력관리 방향
① 벤처기업 인력관리를 위한 제언
- 인력pool제 도입, 탄력적 고용정책
- 경력관리 프로그램 도입, R＆D 인력의 전략적 관리
- 개별 스톡옵션(시장가치에 근거한 보상) + 집단 성과급
- 직무 설계를 통한 인재관리
- 인재 포토폴리오 구축, 인력관리의 이원화
② 선진 벤처기업들의 핵심 인력유지전략
- 보상을 일정기간 분할해서 지급
- 수시로 불만 요인을 파악하고 제거
- 고속승진, 특별복지 프로그램 등을 통해 만족도 제고
- 핵심인력간 동료애를 갖도록 유도하여 유대감 강화
- 시장변화나 프로젝트 기간을 고려하여 근무장소를 선정
- 이직성향이 낮은 사회성 있는 인력을 채용

참고 자료

- 권인호외 5명,『지식정보시대의 인적자원관리』, 명경사, 2002, P165
- 박재찬,이경민, 『벤처기업의 인력관리』, 1997, P78
- 채정태,『인적자원관리』, 한국맥그로힐, 2010, PP358
- 중소기업청
- 나라지표, http://www.index.go.kr/egams/stts/jsp/potal/stts/ PO_STTS_IdxMain.jsp?idx_cd=1195
- www.seri.org