"인사고과표" 검색결과 201-220 / 1,571건

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  3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에

  인사고과, 승진, 배치, 관리제도, 정원관리, 업무개선, 작업조건 개선, 직능급 및 직무급의 개선, 직무의 연구를 통한 생산성 향상 등에 이용이 될 수 있다는 것이다. ... 직무조사표에 의하여 제시가 된 설문항목을 상세하게 기술하는 것이 직무기술서이다. ... 직무분석은 인사관리의 전체적인 분야를 효율적으로 수행함에 있어 필요한 정보를 제공하는 것이기에 직무분석의 범위, 정보를 수집하는 방법, 내용 등에 따라 그 목적이 달라진다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.15 | 수정일 2022.03.17

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  대진대학교 경영학과 기업재무 수업내용

  이익은 적당하게 배당하고 재투자한다. o인사관리- 인적자원관리 라고도 하며 사람을 채용하고 적재적소에 배치하고 인사고과를 통해보상을 지급하고승진과 이동으로 경력관리하는 과정을 포함한다 ... 기업재무 1주차 이번 강의 학습목표 o경영학이란 어떤 학문인지 설명할 수 있다. o경영학의 각론(재무관리, 인사관리, 생산관리, 마케팅, 회계학) 5개 분야를 이해한다. o재무관리의 ... 정리하기 o경영학은 기업의 자원을 효율적으로 관리하기 위한 이론으로 관리대상에 따라 재무관리, 인사관리, 생산관리, 마케팅관리, 회계학이 있다. o재무관리는 자금조달과 자금운용에 관한

  리포트 | 50페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.30

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  3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  된다 3)직무분석은 채용, 배치, 이동, 승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다. 4)직무분석은 인사고과의 기초작업이다. 5)직무분석의 결과는 종업원의 훈련 및 개발의 기준이 된다. ... 자료는 대화형식, 체크리스트 혹은 작업표로 기록된다. ... 즉 사람 중심의 관리가 아닌 일 중심의 인사관리를 하기 위해서는 기본적으로 직무분석이 선행되어야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.06

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  국제경영 레포트 - 글로벌 기업 혁신사례 분석

  아래의 표는 현대자동차의 글로벌 인력육성 표준체계를 나타낸다. ... 또한 국제적인 기업의 문화적 다양성은 리더십 스타일, 커뮤니케이션, 훈련, 고과와 채용에 대한 인적자원관리 사례에 더욱 문화적인 요소가 가미되게 할 것이다. ... 해외사업장에 근무하는 현지인 임직원에도 평등한 인사기준을 적용하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.02

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  인적자원관리 직무분석

  인사고과 한 개인의 실제업적을 업적기준과 비교한다. 직무분석은 업적기준 설정의 기초자료가 된다. 라. ... 직무분석표란 직무분석을 위해 필요한 정보를 일정한 양식으로 정리하여 표로 작성한 것이다. 라. 직무정보의 수집 직무분석의 방법에는 설문법, 면접법, 관찰법, 기록법 등이 있다. ... 특히 직무분석의 절차는 예비단기, 직무분석의 지침, 직무분석표의 작성, 직무정보의 수집, 직무기술서와 직무명세서 단계이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.04.17

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  직무평가방법을 비교분석하시오

  직무별로 필요한 역량이 틀리고 하는 일이 다르니까 그리고 직무에 필요한 역량을 고과 안으로 만들어서 평가 항목화 됩니다. ... 분류법은 직무 전체를 종합적으로 판단해서 미리 정해 놓은 등급기준표와 비교해가면서 등급을 결정하게 됩니다. ... 가장 중요한 수익은 직무 중심 인사관리 구축을 통한 혁신역량 강화에서 나오므로 연공형 임금체계에서 임금수준이 상대적으로 높은 중고령 인력 비중이 늘어나는 데에 대한 대응이란 설명으로

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2023.11.09

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  외식산업의실제 외식산업분석 레포트

  에절교육을 실시한다 . ② 파트타이머 고과표를 만들어 평가를 본인과 점장이 정기적 으로 실시하고 업무상의 목표 를 항상 가져야 한다 . ③ 각 항목을 평가하고 집계표에 기입하여 점수에 ... . - 예 절 : 인사방식 , 몸가짐 , 태도 , 말씨 , 노동시간 준출 개수 ● 설정요인 ( 점포 · 상품 · 가격 ) → 내점 빈도 , 일품 평균단가 ● 운영요인 ( Q.S.C ... 예약 접수표 ① 3 월 31 일 ( 日 ) NO.

  리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.19

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  저출산과 고령화의 문제를 완화하기 위한 방법(A+)

  고과 점수 등’ 이 언급되었다. ... (통계청,「2018년 생명표」) 또한 2019년 평균초혼연령은 남자 33.37세, 여자 30.59세로 남녀모두 전년대비 0.2세가량 상승했으며 10년 전에 비해서는 남자는 1.8세, ... 조사 대상 기업은 27.2%는 “육아휴직 사용 시 불이익이 있을 수 있다”는 응답을 했으며 이 불이익에는 ‘퇴사권유, 연봉 동결 또는 삭감, 주요 업무 배제, 승진 누락, 낮은 인사

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.25

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  사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대하여 서술하시오

  목표관리론이란 목표관리론은 상급자와 하급자가 상호적으로 목표를 협의해서 확정을 한 뒤에 실행한 결과를 같이 평가하는 개발지향적이면서도 성과지향적인 인사고과 방법이다. ... 여러 제도 중에서도 연봉제와 연계를 할 경우 통합적인 인사시스템을 구축하는 것도 가능해진다. ... 또한 다른 방식에 비해서 치러야 할 서류 작업이 더 많으며, 상사 직원이 부하 직원에게 자신이 생각하고 있는 목표 수준을 단순하게 언급하는 것만표만을 강조하게 되는 경향도 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.22 | 수정일 2022.03.23

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  경희대 인사행정론 중간고사 범위 타이핑정리

  좁- 적은 투입으로 높은 성과 넓-체계적인 인적자원관리를 통해 정부 효율 정책:　최소의 비용으로 인재를 공직 충원, 교육 (입직자, 직무교육훈련) 불필요한 유휴인력을 제거 (근무고과표 ... 인사행정론 서론 인사행정론은 전략적 목표달성을 위한 공무원의 선발, 관리 및 통제와 관련된 사항들을 배우는 학문이다. ... 이를 인사행정에 적용하여, 인사의 성과별 기준에 따라 임금을 차등부과하였다.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.01

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  인적자원관리 ) 구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명하시오.

  절대평가제도는 우수한 성과를 달성한 직원들을 강제 등급 하향시킬 필요가 없으며 모두에게 만족할 고과 점수를 부여할 수 있어 상대평가의 공정성 및 형평성 문제를 해결할 수 있다. ... 성과평가는 구성원의 목표 달성도를 평가하여 결과를 인사나 보수에 반영시키는 제도를 의미한다. ... 특히, 업무수행률은 위에서 말한 직무현황표를 통해 확인하고 업무 완료율, 기한 준수율, 완성도 등 세부항목으로 구분하여 평가한다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2019.11.07 | 수정일 2023.02.23

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  직무평가 시 유의해야 할 점에 대하여 논하라

  또 직무평가가 인사고과로써 타당하고 합리적인 자료로 사용되기 위해서는 기업만의 독자적인 평가기준 확립이 중요하다. ... 따라서 기법적 측면의 한계를 인지하고, 이러한 한계를 해결하기 위해서는 인사고과 기초작업이 명확해야 하며, 평가기준 확립이 절대적이어야 한다고 볼 수 있다. 4) 평가계획의 유의점 ... 객관성을 보장하기 위해 참가한 위원들의 평가를 평균해 대푯값을 설정한다. (2) 분류법 분류법이란 등급기준표를 미리 정하고, 각 직위를 어떤 등급에 배치하는 것이 합리적인지를 결정해

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23

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  영국의 사상가 Robert Owen이 인사관리에 미친 영향

  Robert Owen과 인사평가 인사평가는 개인의 기여도를 조직의 기준으로 측정하는 과정으로서 인사고과라고도 한다. ... 뿐만 아니라 민주주의 정신에 입각하여 주요 의결사항을 1인 1표의 원칙으로 투표한다. 이 과정에서 여성의 투표도 허용되었다. ... 시초, 온정적 노사관계, 협동조합 인사평가, 온정적 인사관리, 협동조합공동체의 창시자이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.13

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  인적자원관리 인사고과 분석

  이외에도 대조표법에는 강제선택법이 있다. 강제선택법은 고과상에서 발생하는 오류를 방지하고, 고과대상자 중에서 소수의 고능률자나 저능률자를 발견하기 위하여 개발된 방법이다. ... 즉, 고과요소표를 만들어 놓고 개인별로 순위를 매긴 다음에 이를 합산하여 계산하는 방식으로 이는 가장 오래된 기법이고, 또 주관적인 판단에 의하여 이루어지기 때문에 종업원들로부터 애매하다는 ... 인사고과의 의의 인사고과는 인사평가, 업적평가 등 여러 가지로 불려지고 있는데 인사고과의 정의에 대해서 몇몇 학자들의 견해를 살펴보자면, 플리포는 직무담당자의 성과를 평가하고 잠재능력의

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.05 | 수정일 2019.03.08

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  시책 일람표/업무 계획표

  "시책 일람표/업무 계획표"에 대한 내용입니다.

  서식 | 500원 | 등록일 2020.12.07

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  과학적 연구방법으로서 과학적 탐구의 의의와 학문적 탐구의 오류에 대하여 설명하세요

  관찰이다. (2) 사례 예를 들어서 개인차별이나 인종차별, 지역 차별과 같은 것들은 주로 선택적 관찰에 의해서 제공되는 것이 많은데 대표적으로 한 상사가 아끼는 부하직원에 대한 인사고과를 ... 이런 지나친 일반화는 의문적 해결을 잘못 해석할 수 있는데, 이런 것을 방지하기 위한 하나의 방법은 바로 관찰 표본수를 충분히 크게 뽑음으로써 표본추출 오차를 줄이는 것이 있다. ... 반영하는 데에 있어, 그 부하가 장점이나 단점을 동시에 가지고 있음에도 불구하고 장점만을 관찰하면서 이를 고과에 반영하는 경우가 대표적인 선택적 관찰이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.14

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  산업심리학 사회복지사 직무분석 과제

  이에 본 연구에서는 사회복지사의 표준 직무를 제시하고 훈련 프로그램 및 인사고과의 기초자료를 수집하기 위한 목적으로 직무분석을 실시했다. ... 결론 및 제언 본 연구는 사회복지사의 직무분석을 통해 실제로 어떤 일을 하는지에 대한 이해도를 높이고 훈련 프로그램 개발 및 인사고과의 기초정보를 수집하기 위해 직무분석을 실시하였다 ... 손익계산서 또는 대차대조표 작성 22. 사업실적과 진행 사례 보고 23.

  리포트 | 19페이지 | 5,500원 | 등록일 2022.07.03

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  간호사의 법적의무 어긴 사례 및 자신의 의견

  신규 간호사의 경우 월 1회씩 1년간 약물에 대해 교육을 하고, 평가를 통해 인사고과에 반영해야 한다. ... . - 근무표 계획을 세울 때 일명 나오데라 불리는 night off day 같은 일정은 넣지 않도록 한다. - 한달에 한 번 이상은 반드시 연차를 쓰도록 권장한다. - 근무 1년마다

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.05

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  이랜드 지식경영시스템 활용 사례

  배우고(Learn), 사용하고(Use), 가르치고(Teach), 점검하는(Inspect) 활동은 이랜드가 개발한 LUTI 지수로 직원들에게 보여주고, 이 지수는 인사고과에 반영된다. ... 또한 이랜드는 지식자산표를 통해 무한자산 총액과 BSC를 연결하여 재무지표, 고객지표, 내부프로세스지표, 학습 성장 지표로 이용하였다, 매장은 제품이 나오는 즉시 반응을 점검해 가격과 ... 지식경영 시스템을 또한 지식확산을 위해 직원 개개인이 성공과 실패에 대한 지식을 체계적으로 공유하도록하여 승진과 보상, 포상 등 사내에서 이뤄지는 인사 과정과 밀접하게 연결되어 직원들이

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.25 | 수정일 2023.01.30

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  직무분석에 대해서 아래와 같은 4가지 요인에 대해서 설명하고, 직무분석에 대한 개인적인 의견을 서술하시오. 1) 직무분석과 관련된 개념 2) 직무분석을 시행하는 방법 3) 직무분석의 필요성 4) 직무분석의 활용

  또한 이것은 인적자원을 평가하는 인사고과에 있어서 반드시 필요한 요소이며 필요한 인력의 수와 그 기준을 산출하고 작업환경을 개선하며 안전관리를 위해서도 필요하다. 4) 직무분석의 활용 ... 취합된 정보를 통해 무슨 일을 수행하는가, 왜 그 일이 행해지는가, 일이 어떤 방식으로 진행되는가, 그 일이 어느 시점에 진행되는가, 일이 어떤 장소에서 진행되는가 등을 직무분석표에 ... 조직도, 하고 있는 과업과 직무 등을 파악한다. (2) 실시단계 : 직무분석을 시행하는 과정에서 가장 중요한 단계로서 직무분석에 필요한 정보들을 분석하고 구조화한 뒤 이것을 직무분석표로

  리포트 | 5페이지 | 3,900원 | 등록일 2020.12.16

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