내가 생각하는 가장 합리적이고 효과적인 종업원 선발 방식

소개글

산업심리학 과목 2021-2학기 A+받은 레포트입니다. 직접 작성하였습니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

서론
시간이 지나면서 우리 사회의 다양한 기업이나 직장에서 인사를 선발하는 방식에도 많은 변화가 있었다. 요즘은 스카이(SKY)라는 특정 대학을 비롯해 국내외에서 잘 알려지고 좋은 대학을 나와야 원만한 취업이 가능한 시대가 되었고, 자격증과 토익 등 기타 스펙들의 조건도 갈수록 까다로워지고 있는 추세이다. 물론 과거와 같은 방식으로 인재를 선발하는 곳도 많고, 조건의 100%를 충족하지 않아도 채용하는 곳도 여전히 존재한다.
회사에서 원하는 사람은 당연히 해당 분야에 높은 지식을 가진 사람, 전문가를 원할 것이고 그 사람의 스펙을 보는 것이 가장 쉽고 빠른 방법은 맞다. 예를 들어, 자동차 회사가 사람들을 고용한다고 가정해 본다. 자동차 관련 과목에서 A학점을 받은 사람, B학점을 받은 사람이 있다면 A를 선택하는 것은 당연하며, 자동차 관련 면허가 없는 사람보다는 면허를 가진 사람을 선택하는 것이 합리적이다.

참고 자료

오상영, & 김동환. (2011). 선발기준에 관한 인사담당자와 대학생의 인식 차이에 관한 비교 연구. 한국산학기술학회논문지, 12(8), 3503-3509.
임상호. (2016). 인사관리의 운영방식이 기업의 성과에 미치는 영향. 한국산학기술학회 논문지, 17(10), 548-553.