A+ 레포트 [사회복지 행정론] 리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오.

소개글

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목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 사회복지행정에서의 리더십의 개념
1) 리더십의 정의와 특징
2) 리더십의 필요성

2. 사회복지행정에서의 리더십의 종류
1) 리더십 이론 (전통적 리더십)
2) 리더십 유형
3). 리더십 스타일의 분류 (최근의 리더십)

3. 나와 부합되는 리더십

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
리더십이란 어떠한 집단이나 조직에서 공동의 목표를 달성하기 위해서, 동기화하는 행동으로, 구성원의 활동을 지휘 및 조정하면서 참여를 촉진시키는 영향력을 행사하는 사회적 기술이자 능력을 말한다.
현대 사회가 산업화 등으로 인해 급변해가는 과정에서, 사람들의 욕구와 기대감 또한 변화하고 커져가면서, 사회복지 행정과 리더의 책임성 또한 높아지고 있다.
최근 사회복지 조직은 운영에 있어 효율성과 효과성을 강조하며, 끊임없는 변화와 혁신을 모색하고 있다. 이러한 사회복지 조직 환경의 변화에 있어, 리더는 상호 관계 속에서 체계적이고 효율적인 목표 달성을 위해 리더십을 가질 필요성이 있다.
이에 본론에서는 사회복지행정에서의 리더십의 종류에 대해 알아보고, 나와 부합되는 리더십에 대해 서술해 보겠다.

Ⅱ. 본 론
1. 사회복지행정에서의 리더십의 개념
1) 리더십의 정의와 특징
리더십은 목표를 설정하고 달성하기 위한 개인이나 집단의 활동이자 일련의 과정으로
어떤 상황을 책임을 지고 통제, 지도, 관리하는 직위로써, 타인의 관계에 영향을 끼쳐 리더를 따르게 하는 재능이나 기술을 의미한다.
리더는 목표 지향성과 창의성을 가지고, 조직 구성원들과 원활한 의사소통을 하며 자기 계발을 끊임없이 하여 모범을 보여 주어야 한다.
또한, 조직 구성원 개인의 의욕을 고취하고,
많은 자유를 허용하여 그들에게 기회 제공과 능동적인 활동을 추진하는 영향력을 끼친다.
사회복지행정에서 리더십이란 행정조직 안에서 그들의 목표 달성을 위해 타인의 직접적 노력을 통하여 조정된 집단의 유효성에 대한 개인의 기여도라고 볼 수 있다.

참고 자료

이수영, 사회복지행정에서의 효율적인 리더십, 경원대학교 사회정책대학원, 2007
조남정, 사회복지행정에서의 리더십에 관한 연구, 대전대학교 경영행정, 사회복지대학원, 2005