인적자원 확보전략에서 내부모집의 장점과 단점을 서술해 보시오

소개글

인적자원 확보전략에서 내부모집의 장점과 단점을 서술해 보시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 인적자원개발
2. 모집
3. 내부모집
4. 내부모집의 절차
5. 내부모집의 장점
6. 내부모집의 단점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

인사관리는 인력의 채용과 배치, 교육, 보상 등을 할 때 기업의 전략이나 성과를 고려하지 않고, 거의 기계적으로 또는 무원칙하게 실시해온 것에 비하여, 인적자원관리는 기업의 목표를 설정하고 그것을 달성하는데 꼭 필요한 인력을 확보하고, 교육, 배치, 명가, 보상하는 것으로 관점이 바뀐 것이다. 특히, 인적자원관리는 교육훈련을 통해 인력의 질(質)을 향상시켜서, 그것을 통해 생산성을 향상시키려는 목적을 가지고 있다. 인적자원 확보전략에서 모집은 선발하고자하는 무수한 인재들을 모으는 과정이며, 여기서 필요한 인재를 선발하게 된다. 모집의 경로는 크게 보면 내부에서 충원하는 내부모집과 외부에서 충원하는 외부모집이 있다. 내부모집과 외부모집은모두 장단점이 있으므로 상황에 따라 선택하여 사용한다. 따라서 본론에서는 인적자원 확보전략에서 내부모집의 장점과 단점을 서술해 보겠다.

참고 자료

장원섭, 인적자원개발 이론과 실천, 학지사, 2011
유승우 외, 인적자원개발론, 방송통신대학교출판부, 2011
Thomas G, 조직개발과 변화, 한경사, 2007