경력개발

소개글

경력개발의 기본개념과 목적 기본원칙

목차

1. 경력개발의 개념

2. 경력개발의 목적

3. 경력개발의 기본원칙
① 적재적소의 배치원칙
② 승진경로의 원칙
③ 자체 후진양성의 원칙
④ 경력기회 개발의 원칙

4. 경력개발의 단계
①자기 확인
②정보수집· 분석
③목표 설정
④경력개발 코스
⑤구체적인 Job search

본문내용

1. 경력개발의 개념
-경력개발(Career Development)이란?
기업 내 개개인의 장기적인 직무수행 적성을 평가하고, 개발하여 적성에 맞는 직무에 보임하는 계획적 활동을 의미한다.
짜임새 있는 활동이나 과정으로 구성되어 결과적으로는 조직구성원 개인과 조직사이에 공통의 경력확인을 가능하게 하는 조직적이고 계획적인 노력이다.

-경력이란?
개인의 일생에 걸쳐서 일과 관련된 일련의 활동이나 행동, 그리고 그에 관련된 태도, 가치, 열망 등을 뜻한다.

-경력계획이란?
조직체의 적극적인 지원과 실무관리자의 지도하에 조직구성원 각자에 의하여 수립되고, 조직체와 실무관리자, 그리고 구성원 자신의 공동노력에 의하여 실시 되어야 함.

-경력개발제도 [ CDP, career development program]
조직구성원이 장기적인 경력 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력계획을 수립해 자신의 능력을 개발해 나가도록 하는 인적자원관리 과정을 말한다. 넓은 의미의 경력개발제도는 조직구성원의 자기 발전 욕구를 충족시켜 주면서 조직에 필요한 인재를 육성, 조직 목표 달성을 이룩하고자 하는 총체적인 인사관리 활동을 말한다. 이에 비해 좁은 의미의 경력개발제도는 조직구성원 개인이 하나의 조직 내에서 거치게 되는 보직경로를 합리적으로 결정 관리해 주는 인사관리 활동을 말한다.

2. 경력개발의 목적
경력개발은 조직에 필요한 인력을 확보함과 동시에 개인의 성취동기를 유발하여 개인과 조직의 목표달성을 극대화하고자 하는데 목적이 있다. 이는 개인에게 명확한 목표를 제시하고, 직무에 대한 성취 욕구를 충족시켜, 개인의 능력발휘와 역량파악에 도움을 주고 현업에 대한 의미를 부여하여 개인의 성취동기를 유발하게 한다. 조직에서는 개인의 자질향상과 우수인력의 이직방지를 통해 장기적으로 인재를 육성하고 적재적소 배치가 가능하며 직책수행에 필요한 경력을 이수할 수 있다.

참고 자료

없음