[경력개발제도] 경력개발의 개념과 기법

목차

I. 경력개발의 의미

II. 경력개발제도의 의의

III. 경력개발제도의 목적

IV. 경력개발의 실천적 기법
1. 개별적 기법
1/ 최고경영자 프로그램
2/ 경영자개발위원회
3/ 계획적 경력경로화
4/ 중간경력의 쇄신
5/ 예비퇴직상담
2. 조직단위 기법
1/ 직무중심의 경력개발제도
2/ 기타 경력개발을 위한 제도

참고문헌

본문내용

I. 경력개발(career development)의 의미
(1) 개인의 경력목표를 설정하고 (2) 이를 달성하기 위한 경력계획을 수립하여 (3) 조직의 욕구와 개인의 욕구가 합치될 수 있도록 각 개인의 경력을 개발하는 활동을 말한다.

II. 경력개발제도의 의의
경력개발제도(career development program : CDP)란 개인으로서의 종업원의 경력을 조직 내에서 적극적으로 실현시키려는 데 있어 조직이 필요로 하는 인적자원의 능력을 장래에 걸쳐 계속적으로 확보하고 조직의 유효성 내지 조직의 발전을 도모하는 종합적인 프로그램이다.

III. 경력개발제도의 목적
1/ 종업원의 자질향상, 이직방지, 후계자양성 등 인재의 효율적인 확보 및 배분을 통하여 조직유효성을 증대시킨다.

2/ 경력계획은 종업원에게 승진가능성을 제시함으로써 자기발전을 위한 명확한 목표를 갖고 능력을 유감없이 발휘할 수 있도록 함으로써 종업원의 성취동기를 유발시킨다.

참고 자료

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