좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로위대한기업의 리더=’범생이 스타일?’ ... 그러나 TV에서 등장하던 글로벌 기업의 화려한 CEO들은 위대한기업의 List에는 없었다. 대신에 위대한 기업으로 선정된 기업들은 내가 알지도 못했던 기업들이 태반이었다. ... 위대한 기업으로 도약한 기업들은 하나 같이 내부에 규율의 문화를 유지하고 있다고 한다.
‘위대한기업을 넘어 사랑받는 기업으로’ 에서는 그것이 너무나 좁은 생각이었다는 것을 가르쳐 주고 있다. ... 사랑받는 기업 - 사랑받는 기업의 발견 오늘 날 ‘기업의 가장 강력한 경쟁력이란 무엇인가’ 하면 품질, 비용 절감, 조직 효율성, 마케팅 능력 등 수많은 기업 기능이 고려된다. ... 전통적 기업이 이윤을 쫓아 다녔다면 신뢰를 얻은 기업은 이윤을 끌고 다니게 된다.
좋은 기업과 위대한기업의 리더들이 차이점 3. ... 좋은 기업이 위대한 기업으로 가는 경우는 드물다 . – 리더의 영향 영속기업들의 대부분은 내부 인사이다 . ... 비젼기업의 특징 단계 5 의 리더십 좋은 기업에서 위대한 기업으로의 출발점 리더들의 리더십 3 단계 5 의 리더십 사람먼저 다음에 일 규율 있는 사람들 냉혹한 사실 직시 고슴도치 컨
Good to Great : 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 1. 좋은 것은 위대한 것의 적 ‘좋은 것(good)은 큰 것(great), 거대하고 위대한 것의 적이다.’ ... 좋은 기업(Good company)은 어떻게 위대한기업(Great company)이 될 수 있을까? 이것이 이 책의 전체 토대가 되는 물음이다. 2. ... 위대한기업 • 시장 평균 누적주식수익률에 비해 3배 이 지속적 성장을 하고 있으며, 현재도 성장중인 곳 → 포춘지 선정 상위 500대 기업에 한해 선별된 11개 기업 (애벗, 서킷시티
위대한기업을 만드는 인재 멘토 링 서론 선정동기 , 책소개 , 위대한기업의 조건 본론 제 1 장 . 멘토링 , 위대한기업의 조건 제 2 장 . ... 위대한기업을 만드는 인재 멘토링 멘토링에 관한 몇가지 오해 위대한기업을 만드는 인재 멘토링 멘토링의 목적을 명확히 하라 위대한기업을 만드는 인재 멘토링 제대로 된 멘토 선발하기 ... 위대한기업을 만드는 인재 멘토링 멘토링의 활용 분야를 넓혀라 위대한기업을 만드는 인재 멘토링 e- 멘토링 활성화를 위한 조건들 위대한기업을 만드는 인재 멘토링 여성에게 멘토링
위대한기업을 넘어 사랑받는 기업으로 라젠드라 시소디어, 데이비드 울프, 재디스 세스 저 1. ... 도서 선정 ‘위대한기업을 넘어 사랑받는 기업으로’ 라는 책을 이번 학기 과목인 ‘벤처세미나’ 수강 중에 읽을 수 있는 기회를 얻게 되었다. ... ‘위대한기업을 넘어 사랑받는 기업으로’라는 이 책을 읽으면서 내용을 요약한다는 것 보다 오히려 이 책을 통해서 느낀 점과 교수님이 마지막으로 내가 경영자라면 사랑받는 기업이 되기
독일 기업은 가족경영기업인 유한책임회사가 많고 주식시장이 잘 발달되어 있지 않다. 또한 노동법이 지나치게 노동자에게 유리하고 은행에 의한 기업 지배력이 강하다. ... 또한 글로벌 기업들은 전 세계적으로 시장을 통합하고 있으며, 시장경제도 자유기업경제로서 개방적인 지구촌 경제가 형성되었다. ... 기업의 조직이나 경영방식에는 어느 기업이건 자체의 조직이나 경영방법을 개발하여 글로벌 경쟁력을 향상시켜야 한다.
위대한기업의 조건 + 영혼이 있는 기업위대한기업의 조건 라인하르트K.슈프렝어_지음 | 배진아_옮김 더난출판 - 내용 요약 - 제1장 왜 신뢰가 중요한가 ... 원칙 6 기업은 환경을 기업의 소중한 이해관계자로 대우하고, 환경보호에 대한 책임을 져야 한다. ... 경영기법의 한 종류가 아닌 기업에 고착되어 기업의 비전을 제시하는 핵심 요소로 자리잡길 바란다.
위대한기업에 투자하라 책소개 주식에 투자한다라기 보다는 기업에 투자한다는 개념을 갖고 주식을 한다면 그저 주식을 투자한다는 개념을 갖고 투자하는 사람보다 훨씬 더 좋은결과를 얻을 ... 사업 부문 하나하나의 전 과정에 걸쳐 투입되는 원가를 매우정확하고 자세하게 분석한 뒤, 이를 토대로 원가를 종합적으로 절감해나가지 못하는 기업은 결코 장기간에 걸쳐 다른 기업을 능가하는 ... 어떤 기업들은 지금 당장 거둘 수 있는 이익을 최대화하기 위해 애쓴다.
기업이니만큼 그 대상은 기업을 이용하는고객, 기업 제품을 구매하는 구매자 혹은 기업에서 일하는 직원들부터 운영하는 CEO까지 다양하다. ... 우리는 기업과 복지의 관계를 광의의 의미에서 생각해 볼 수 있다. 먼저 영적기업을 실천하는 앞의 사례를 보면 직원을 우선시하지 않는 기업은 없다. ... 영적인 기업이 결국 소비자의 감성을 움직이기 때문이다. 그렇지만 책에 소개된 기업이 장기적으로 바라봤을 때의 기업 성장을 목표로 한 것 같지는 않다.
경영 리더십 칼럼 - 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 - 경영학과 2007232073 최지애 좋은 기업과 위대한기업의 차이점은 무엇인가? ... 사실, 나는 얼마 전까지만 해도 좋은 기업이 위대한기업이고 위대한기업이 좋은 기업이라고, 두 말은 별 차이가 없다고 생각하였다. ... 이 질문의 답을 생각해 본다면 우선 좋은 기업의 의미와 위대한기업의 의미를 알아야 한다.
새로운 주제 새로운 과제 : 위대한기업을 영속하는 위대한 기업으로 만드는 방법 . 다음 장에서 다룰 내용 . 9 장 . ... 일을 하면 좋은 회사로 남을 뿐 위대한기업은 다시 뒷걸음질 하게 된다 . ... 위대한기업들은 기술 자체도 매우 뛰어났지만 더욱 뛰어난 점은 기술의 도입에서 나타났다 .
위대한기업들의 브랜드 전쟁 이 책을 강력하게 추천해 주고 싶은 기업은 바로 사고월드라 불리는 “롯데 월드”이다. 2006년 3월 6일 아틀란티스 사망 사건과 이미지 회복을 위해 ... 사건발생시 번번이 숨기려 119에 신고하지 못하게 하는 기업의 압력과 기업의 남의 탓하기씩 해명은 사건을 대처하는 거만한 대기업 롯데의 태도는 소비자들을 분노케 한다. ... 기업이 사회공헌 활동을 하는 것이 순수한 목적일까? 기업의 돈으로 활동을 하고 그 브랜드의 이름으로 후원한다면 그것은 상업적인 기업PR 활동이라고 생각한다.
를 읽고 이 책의 저자 짐콜린스는 과 라는 책으로 널리 알려져 있다. ... 앞서 발표한 책 에서 그가 위대한기업이라고 정의내린 기업들 중 상당수가 미국 금융위기로 인해 몰락하게 된다. ... 에서 ‘직접 비교 기업군’과 ‘지속실패 비교 기업군’을 비교 기업으로 설정해 놓고 비교 기업과 위대한기업의 차이점을 발견했다면, 이번 책에서는
위대한기업은 다 어디로 갔을까? 역사상의 위대한기업들은 정말 많았다. ... 사실 짐 콜린스는 예전의 저작인 ‘Good to Great 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로’ 라는 책에서 위대한 기업으로 분석된 대부분의 기업들은 금융위기 전후로 대부분 쫄딱 망했다 ... 하지만, 위대한기업들은 모두 하나같이 마지막은 침몰과 퇴락이었다. 100년이 넘는 기업에서부터 단기간에 거대하게 성장한 기업들로 승승장구하던 기업들은 금융위기 때 하나 둘 추락하는
[학교 로고] ‘위대한기업을 넘어 사랑받는 기업으로’를 읽고 나서 - 주제별로 보는 감상문 - 교과목명 : 담당교수 : OOO교수님 전공 : 학번 : 이름 : 제출일 : 2013 ... 그러면서 이 시대에 맞는 기업들을 소개하고 있는데, 그 기업들이 바로 ‘사랑받는 기업’인 것이다. ... 마치면서 ‘정말 많은 기업들이 ‘사랑받는 기업’들처럼 경영한다면 얼마나 좋을까?’ 이것이 책을 읽는 내내 드는 생각이었다.
혼돈을 넘어 위대한 기업으로 by도널드 설 하버드 비즈니스 스쿨에서 가장 주목받는 학자인 도널드 설이 밝히는 이 번 책에서는 기업의 성공적인 전략과 위기상황에 맞은 기업들이 어떻게 ... 혼돈을 넘어 위대한 기업으로라는 책의 제목만큼이나 혼돈 바로 위기에 처한 기업이 어떻게 황금기회를 만드느냐가 첫 번째 문제로 제기 시키고있다. ... 도널드 설이 이 책에서 마지막으로 주장하는 것은 넷 째로 두려움을 넘어서 위대한 선택으로 가야 한다는 것이다. 앞서 말한 것들과 어느정도 부합되는
‘좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로’를 통한 나 자신의 경영방법 설계 1. 들어가며 짐 콜린스는 좋은 기업과 위대한기업 사이에 선을 그었다. ... 좋은 기업보다 위대한기업이 더 좋다는 것은 분명하다. 그러나 좋은 기업은 그저 좋은 기업으로 남아서는 안 되는가. 좋은 기업과 위대한기업의 차이는 무엇일까. ... 물론 위대한 기업으로 도약한 기업들에게 있어 기술은 중요한 역할을 담당한다. 그러나 짐 콜린스는 기술이 위대한 기업으로 가는 결정적인 열쇠 역할을 하지는 않는다고 말한다.
Book Review -위대한기업의 선택 문화마케팅- 이 책을 읽기 전에 문화 마케팅이라는 것은 음식에만 있는 것 인줄 알았다. ... 이곳에는 각종 문화행사를 진행하는 기업들이 있고 이 기업들 덕분에 많은 시민들은 무료 공연을 볼 수 있다.그리고 어느 새 지하철역은 또 하나의 문화 공간으로 바뀌었다.
