위대한기업의 조건 신뢰한다는 것은… 위대한기업의 조건 신뢰란? ... 기업 성공을 위한 결정적 도구 조직과 개인의 경쟁력을 강화 신뢰의 경제적 의미 신뢰 신뢰와 조직의 효율성 불신에는 비용이 든다 출근시간 입력제도 폐지 (1972년) 효율성 증대 ... 업무 저항요소 감소 포춘지 선정 신뢰할만한 기업 신뢰란 무엇인가 신뢰에 대한 오해 경제적의미의 신뢰 제한적 (업무능력, 지식 등 한정적 적용) 계산과 의도가 전제 신뢰가 통제의 힘을
「위대한기업의 선택」독후감 경영학을 공부했거나 또는 경영에 관심이 있는 사람이라면 『성공하는 기업의 8가지 습관』,『좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로』과 같은 경영학의 바이블이자 ... 사실 기업들에 대한 저자의 연구는 전작들인『성공하는 기업의 8가지 습관』,『좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로』에서도 실행되었던 것이 사실이다. ... 유래를 찾아볼 수 없는 험난한 글로벌 경제 위기 속에서 저자가 알려주는 위대한기업들의 위대한 성공 비결이 많은 도움이 될 것이라는 기대감으로 이 책의 첫 장을 펼쳤다.
를 읽고 CEO를 꿈꾸는 경영학과 학생이라면, 혹은 이미 한 기업을 운영하고 있는 현직 CEO라면 누구든 자신의 기업을 위대한 기업으로 만들고 싶어 ... 위대한기업은 위대한 기업으로 전환되는 시기에 단계 5의 리더십을 가진 리더가 있었다고 말한다. ... 그러나 좋은 기업이든 위대한기업이든 모두 수익을 많이 내야 좋고 위대하다고 인정을 받고, 그 중 더 많은 수익을 낸 쪽이 위대한 기업으로 정의 내려진다는 사실에 조금 실망을 했다.
이 분야가 이론보다는 실무가 더 중요하기 때문에 이 책, 문화마케팅(위대한기업의 선택)이 기업의 문화마케팅 실무자들에게 좋은 지침서가 될 수 있을 것이라 확신한다. ... 문화마케팅(위대한기업의 선택) 요즘 내가 ‘EU문화와 마케팅’이란 교양수업을 듣고 있어서 그런지, 텔레비전이나 신문 등에서 ‘문화 마케팅’이란 용어를 자주 듣는다. ... 결국, 기업들의 목표는 오랜 시간이 흘러도 잊혀지지 않는 기업, 차별적인 이미지를 가진 기업을 만드는 것이다.
위대한기업들의 브랜드 구축 법칙 우선 첫 번째 파트는 위대한기업들이 어떻게 그들의 브랜드를 구축했는지 설명한다. ... - 서 평 < 위대한기업들의 브랜드 전쟁 > 기업의 이미지는 경영에 절대적이고 직접적인 영향을 미친다. ... ‘위대한기업들의 브랜드 전쟁’의 저자인 로널드 알솝은 의 편집자이며 수석기자이다.
위대한기업은 다 어디로 갔을까 짐 콜린스 지음 ‘위대한기업’들이 어떻게 몰락해가는가? 원제에 더 가깝게 번역을 한다면 이런 내용이지 않을까 싶다. ... ‘좋은 기업’이 ‘위대한기업’으로 번영하기도 어렵지만 그런 지위를 유지하기도 힘들다는 생각이 든다. ... 짐 콜린스의 전작인 ‘좋은 기업을 넘어 위대한기업’에 소개되었던 많은 기업들이 당시의 명성에 걸맞지 않는 실적을 보여주고 있다. 때문에 왜 그럴까?
REPORT 제 목 :‘위대한기업을 넘어 사랑받는 기업으로’를 읽고. ... 넓고 장기적인 관점으로 다가갔을 때 기업은 덩치만 큰 기업이 아닌 위대한기업, 그리고 사랑받는 기업이 될 수 있다는 것이다. 위대한기업을 넘어 사랑받는 기업으로. ... 사랑받지 못하는 기업은 도태되어 가고, 서로의 꿈을 존중하지 않는 공동체는 공동체로 존립할 수 없게 되어간다. 허울뿐인 위대한기업은 위대한기업이라는 이름을 잃어 가게 된다.
처음부터 위대한기업보다는 좋은 기업이긴 하지만 위대하지는 않은 기업에게 어떻게 하면 위대한기업이 될 수 있는지를 알려주는 것이 더 필요하다고 지적 한 것이다. ... 나는 이 책을 통해 좋은 기업과 위대한기업은 어떻게 다른지, 책의 제목처럼 좋은 기업을 넘어 위대한기업이 되려면 어떻게 해야 하는지 알고 싶었다. ... 서론 처음 이 책의 제목만 봤을 때, 좋은 기업이 되는 것 보다 위대한기업이 되는 것이 더 어렵겠다는 생각은 했지만 좋은 기업과 위대한기업이 어떤 차이가 있는지는 알지 못했다.
‘위대한기업에 투자하라’를 읽고 ‘위대한기업에 투자하라’를 읽고 평소에 독서에 전혀 취미가 없는 나로써 간간히 교수님들이 과제로 내주시는 독후감은 막막한 과제중 하나지만 책을 읽고 ... 필립 피셔의 ‘위대한기업에 투자하라’를 읽으면서도 내가 배워야 할 점이 참 많았던 것 같다. ... 바로 ‘위대한기업에 투자하라’ 라는 책이다. 책 표지에서부터 ‘필립 피셔는 오늘의 나를 만든 스승이다’ 투자수익만으로 세계에서 손에 꼽는 워렌버핏의 말이 흥미를 돋궈주었다.
파멸의 징조는 조용히 다가온다. 2. 6000년의 기업역사는 말한다 의 연구는 전작인 의 연구와 많은 양상에서 ... How the Mighty Fall : 위대한기업은 다 어디로 갔을까 미국발 금융위기가 전 세계를 덮친 2008년, 짐 콜린스가 정의했던 ‘위대한기업’들이 몰락하고 소멸하게 되면서 ... 위대한기업도 언제든 쓰러질 수 있다 이 책은 2008년 금융위기에만 관련된 책은 아니다.
좋은기업을 넘어 위대한 기업으로 이 책에 대해서 알게 된 것은 책을 통해서이다. ... 또 다른 부분 중 위대한기업들이 자신들의 주력사업을 선정하는 과정에서 느낀점이 컸다. ... 하지만 위대한기업들은 이미 달리고 있는 말을 채찍하는 것과 같이 기술을 도약의 추진제가 아닌 기폭제로 활용했다.
이는 처음부터 위대한 회사였던 기업들보다는, 좋은 회사이긴 하지만 위대한 회사가 아닌 기업들에게 어떻게 위대한 회사가 될 수 있는가, 또 그 위대함을 지속하는 방법이 무엇인가를 알려주는 ... 저자는 이 말에 전적으로 동의하였고 이후 5년간의 연구 끝에 나온 결과물이 바로 '좋은 기업에서 위대한 기업으로(good-to-great)'인 것이다. ... 뜻과 일맥상통하다고 볼 수 있기에 이 점에서 우리나라뿐만 아니라 세계의 좋은 기업들이 위대한 기업으로 도약할 발전 가능성을 이미 가지고 있다고 보여진다.
위대한기업을 넘어 영적 기업으로 1.머리말 2.줄거리 3.사회복지 측면에서의 해석 4.꼬리말 5.질문 1. ... 그레이스톤은 이러한 정책을 성공적으로 수행하여 이 사람들에 의해 현재의 위대한 그레이스톤이 유지될 수 있는 것이다. ... 더구나 이 성공사례에 해당하는 기업들이 윤리적 행동을 통해 결과를 얻은 기업들이라 더욱 희열을 느끼게 되었다. 2.
좋은 것은 위대한 것의 적 이 책은 좋은 기업에서 위대한 기업으로 도약에 관한 책인데, 여기에서 말하는 좋은 기업이라는 것은 다른 기업들과 비교해서 별 차이가 없는 성장과 수익을 보여주며 ... 개인적으로 이론을 설명할 때 사례를 들어주는 것을 좋아하는데 이 책은 위대한기업들의 사례들을 들어 좋은 기업에서 위대한 기업으로 가는 원리를 보여준다. ... 이와는 달리, 위대한기업은 주식 수익률이나 누적 가치에서 다른 기업들과는 확연히 구분되는 눈부신 성과를 이룩하고 지속시켜 온 기업을 말한다.
●좋은 기업에서 위대한 기업으로● 이 책은 ‘성공하는 기업들의 8가지 습관’으로 이미 우리에게 익숙한 짐 콜린스의 작품으로 처음부터 위대한 회사가 아니었던 기업에게 위대한기업이 될 ... 보편적으로 적용될 수 있다는 원리임을 알아야 한다는 것과 위대한기업만이 아니라 위대한 삶을 만들기 위해서라도 꼭 읽어봐야 할 책이라는 것이다. ... 고슴도치처럼 방어태세를 취할 수도 있으면서 일에 열중한다면 위대한기업이 되는 것은 단지 시간에 달려 있다고 생각한다.
REPORT 제목: 좋은기업을 넘어 위대한기업으로 과목 담당 아이디 이름 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로? 좋은 기업과 위대한기업은 별개의 것일까? ... 좋은 사람이 위대한 사람, 성공한 사람, 더 나은 사람이라는 말과 공통되게 쓰여질 수 없듯이 좋은 기업이 위대한기업과 일맥상통하는 것이 아니라는 점을 바로 깨닫기 때문이다. ... 좋은 기업이 곧 위대한기업이 아닐까? 책 제목이 이상하군.~’으로 시작된 책에 대한 나의 짧은 생각 때문이였다.
“위대한기업을 넘어 사랑받는 기업으로” 라는 이 책은 한때 이명박대통령이 대기업총수들에게 적극 권함으로써 SNS(소셜 네트워크 서비스)에서 한때 큰 열풍을 일으켰던 책이다 책의 내용은 ... 독자들에게 어떤 기업이 사회와 공존하는 참 된 기업인지와 미래의 기업인을 꿈꾸는 이들에게도 기업의 금전적 이윤과 더불어 도덕적 의무도 얼마나 중요한지에 대해 설명해 주고 있다. ... 하지만 그는 기업의 재무적 성과의 측면만을 보지않고 기업의 사회적책임과 종업원에 대한 처우 도덕적의무 사회공헌등 다양한 방법으로 측정해서 아래의 28개의 기업을 뽑았다 특히 이 28개의
하드웨어가 강했던 과거 기업들은 오늘날 좋은 기업들이 될 수는 있었지만, 위대한 기업으로 자리 매김은 하지 못하였다. ... 특히 좋은 기업을 넘어서 위대한 기업으로 도약하려는 리더는 100년 앞을 볼 수 있는 비젼을 제시하여야 한다. ... 일반적인 다른 기업의 리더들은 바로 해고 시키는 반면, 위대한기업의 리더들은 실적보다도 사람을 생각하는 것이다.
“좋은 것은 위대한 것의 적” 요약(summary) *단계1)좋은 기업에서 위대한 기업으로의 도약 패턴을 보여 주는 회사들을 찾아내는 일이 첫 번째 과제다. ... 나의 의견 좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 모든 기업들은 눈앞에 닥친 현실 속 의 냉혹한 사실들을 직시함으로써 위대한 기업으로 발돋움해 나간다. ... 첫 번째 집단은 ‘직접 비교기업군’ 으로, 좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업들과 같은 업종의 기업이고 전환 시점에서의 기회도 똑같이 주어지고 자원도 거의 같았지만 도약에 성공하지
이에 는 이러한 문제의 해결책을 보여주고 아직 도덕성을 상실하지 않은 기업들이 있다는 것은 보여준다. Ⅱ. 본론 1. 사랑받는 기업이란? ... 삼성뿐만 아니라 위대한기업, P&G500에 드는 기업 경영자들도 배울 만큼 배웠고, 이러한 생각을 충분히 할 수 있었을 것이다. 그런데 왜 하지 못하는 것일까? ... 사랑받는 기업들의 자기자본이익률은 위대한기업보다는 낮지만 P&G500보다는 높다. 주가수익률은 단연 제일 높다. 이는 이해당사자들의 균형을 효율적으로 맞추고 있다는 말이 된다.
