본 책에서 위대한기업을 선정하는 방안에 대한 설명이 기술되어 있습니다. ... 필립 피셔는 위대한기업을 발굴하기 위해서는 특정 기업의 협회/조합 간부/퇴사 임직원을 통한 기업에 대한 정보 확인이 주요하다고 말합니다. ... 현재까지도 현인으로 불리우는 워렌 버핏 그리고 그의 스승이라 불리우는 벤자민 그레이엄 그리고 “ 위대한기업에 투자하라” 의 저자 필립 피셔가 있습니다.
좋은 것은 위대한 것의 적(Good is the Enemy of Great)좋은 회사는 위대한 회사가 될 수있을까?어떤 가설을 갖고서 이 프로젝트에 착수한 것이 아니다. ... 회사로 도약한 기업들은 최고의 인재를 문제가 가장 큰곳이 아니라 기회가 가장 좋은 곳에 배치하는 관행을 만들었다.우리가 버스에 함께 타고 있는 것을 진심으로 즐기고 우리를 결코 실망시키지않을 ... 살면서 왜 그런 결정들을 했는지 물어 그들이 어떤 사람인지알아낸다.웰즈 파고 팀은 처음부터 크로커 관리자들 중 절대 다수는 버스에 태울사람이 아니라는 결론을 내렸다.좋은 회사에서 위대한
조직문화 사례 고찰(요기요 운영기업위대한상상을 대상으로) 1. ... 특히 복잡화된 현대사회에서 기업의 경영성과에 중요한 영향을 미치는 기업가치(문화)의 형성 및 공유의 중요성이 더욱 강조되고 있는 실정이다. ... 또한 세계적으로 우수한 기업들에 대한 성공 원인을 연구하게 되면서 고유의 기업문화가 조직의 성과를 향상시킬 것이라는 주장이 설득력을 가지게 되면서 조직문화에 대한 관심이 더욱 커지게
한 때 위대했던 기업들이 몰락하는 이유는 무엇인가, “위대한기업은 다 어디로 갔을까”는 위대한기업이 몰락하는 과정을 치밀한 조사와 분석으로 밝혀냈고, 몰락해 나가는 진실에 대해 ... 기업도 마찬가지이기 때문에 얼마 전까지만 해도 위대했던 기업이 어느새 몰락하는 것은 당연한 듯이 일어나고 있다. 우리나라의 승승장구하던 위대한기업들도 몰락했다. ... 위대한기업을 만드는 노력은 크고 무거운 플라이휠을 돌리는 것과 같다.
독서경영-독서노트 책이름 좋은 기업을 넘어, 위대한 기업으로 지은이 짐 콜린스 출판사 김영사 초판년월일 2002.06.29 지은이 소개 “성공하면 그만이지 굳이 위대해지려고 할 필요가 ... 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 성장하기 위한 시너지에 탑승하기 위한 지침서 ‘Good to Great’를 통해 위대한기업을 만들기 위해 어떤 것들이 필요한지에 대해 함께 고민할 ... 냉혹한 현실을 직시하라, 그러나 믿음은 잃지 말라 좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 모든 기업들은 눈앞에 닥친 현실 속의 냉혹한 사실들을 직시하는 것으로부터 위대한 회사에 이르는
기업의 국제화 전략 vs 위대한 기업으로 살아남기 목차 contents 제 1 절 . 개인차원의 국제화 제 2 절 . 국제경영의 유형과 기업의 국제화 과정 제 3 절 . ... 하는 21 세기가 되었다 기업사례 Ⅲ 위대한 기업으로 살아남기 위대한기업은 다 어디로 갔을까 Ⅰ 프롤로그 Ⅲ 위대한기업의 선택 Ⅱ 프롤로그 Ⅰ 참고서적 저자 : 짐 콜린스 ( ... 위대한기업들의 SmaC 레시피 유종의미 ( 美 ) 10X 기업 비교기업 암젠 10% 제넨테크 60% 바이오멧 10% 커쉬너 없음 인텔 20% AMD 65% 마이크로소}
좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로라는 책을 읽으면서, 처음에는 책의 두께나 제목을 보고 CEO가 아닌 내가 이 책을 이해할 수 있을까 라는 걱정이 ... 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 성장시킨다는 개념은 사원인 나에게 어울리지 않다고 생각했는데 위대한기업의 리더들과 그 방법들을 분석하는 시간을 통해 내가 회사생활을 하는 데 있어 ... 처음에는 몇몇 회사의 예시를 보면서 단지 좋은 기업에서 머물지 않고, 위대한기업이 될 수 있었던 이유를 찾아내려 했지만 점차 읽어나갈수록 나의 개인 회사 생활에 접목시킬 수도 있겠다는
좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 ? 짐 콜린스 1 좋은 것은 위대한 것의 적 거대하고 위대한 학교는 없다. 좋은 학교가 있을 뿐이다. ... 이 연구는 좋기만 한 것 같았지만 위대한 기업으로 성장한 기업들을 연구하였다. ... 지속적으로 큰 성과를 내는 회사를 영속하는 위대한 기업으로 전환시키려면, 「성공하는 기업들의 8가지 습관」의 중심 개념을 적용해야 한다.
위대한기업 [ 코카콜라 편 ] 경영진 연혁 1886~1891 펨버튼 1892~1918 asa candler 보틀 링 시스템 개발 1919~1923 어니스트 우드러프 1923~1980 ... 아니라 사회적 이슈를 통해 기업의 이름을 알리는 행위how} ... 로버트 우드러프는 이를 마케팅으로 이용해 ‘ 코카콜라는 위대한 미국인의 국민 음료 , 미국인의 애국심 ’이라는 이미지를 구축했다 . 1930 년대 코카콜라 광고 1931 년 코카콜라는
‘좋은 기업들을 넘어 위대한기업’은 좋은 회사이지만 위대한 회사는 아닌 기업들에게 위대한 회사로 나아가기 위해서 필요한 것들을 알려주고자 한다. ... ‘좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로’ 외에도 ‘위대한 법칙’, ‘성공하는 기업들의 8가지 습관’ 등 다양한 기업경영 관련 도서와 대학 강연들을 통해 21세기의 기업오너들과 기업경영을 ... 그는 위대한기업과 좋은 기업의 차이를 꾸준함에 있다고 보고 있다.
위대한기업의 선택 - Jim Collins - Jim C. ... 위대한기업의 선택 - Jim Collins - 마치며 … 기업의 위대함은 환경과 운에 따른 것이 아니라 평소에 그들이 어떻게 준비하고 행동하는가에 달려있다 . ... 기업의 선택 - Jim Collins - (2008) (2011) (2010) (2012) 위대한기업의 선택 - Jim Collins - 10X 기업 - 동종 업계의 주가 지수보다
피셔의 ‘위대한기업에 투자하라’ 가 설파하는 주식 전략의 핵심은 더 큰 미래를 보고 바로 앞의 미래를 예측하라는 것이다. ... 즉 기업의 가치가 제대로 평가받아야 한다는 것이다. 부실한 기업이 과대평가되고 잠재력이 많은 기업이 과대평가 되면 결국 시장은 왜곡되고 사회전체에 악영향을 끼친다. ... 잘 될 기업, 수익성이 좋은 기업은 시장의 정세와 세계 경제 상황에 영향을 받으면서 흔들릴지라도 결국 장기적인 관점에서 투자자들에게 이익을 가져다준다는 것이 피셔 투자론의 핵심이다.
위대한 기업으로 선정된 11개의 기업이다. ... 좋은 기업에서 위대한 기업으로 가는 힘든 여정이 길이 있었던 것이다. 위대한기업은 힘든 여정을 복잡하게 가기보단 고슴도치 컨셉을 가지고 단순히 헤쳐 나갔다. ... 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로도 별 의미 없이 단순이 레포트를 위해 집어든 책이었다.
REPORT (‘좋은 기업을 넘어… 위대한 기업으로’소감문) 좋은 기업을 넘어... 위대한 기업으로. ... 결국엔 단계5의 리더십도 기업에 적합한 인물이었기에 위대한 기업으로 발전 할 수 있던 것이었다. ... 이 책을 읽으면서도 내내 나 역시 기업과 마찬가지로 위대한 사람으로 성장할 수 있다고 느껴져 왔다. 이렇게 동기부여가 되는 것만으로도 위대한 책이 아니던가?
『좋은 기업을 넘어서 위대한 기업으로』를 읽고 이 책을 처음 읽었을 때는 단지 회사를 잘 경영하는 방법에 대해 설명한 책으로만 생각했었다. ... 하지만 위대한 회사는 자체적으로 이런 쓴 소리를 찾기 위고 개선해 나가는 것이다. 이것은 위대한기업 뿐 아니라 과거 왕정 시대에도 통했던 말이다. ... 위대한기업들이 뭔가 번뜩이는 아이디어나, 대단한 신기술을 가지고 시작한 것이 아니라고 한다.
그는 영속하는 위대한기업들의 연구자이며, 기업과 사회 각 분야 지도자들의 조언자이다. 저자는 단순한 기업 연구자가 아니라, 위대한기업들만을 대상으로 연구하는 연구자이다. ... 인상 깊은 구절 p.0 “성공하면 그만이지 굳이 위대해지려고 할 필요가 있습니다?” 촉망받는 청년기업가가 물었다. 짐 콜린스는 이렇게 대답했다. ... 위대한 기업으로 저자 : 짐 콜린스 출판사 : 김영사 분야 : 경영 출판년도 : 2002년 6월 20일 쪽수 : 408쪽 전집권수 : 1권 독서기간 : 2012/5/21 ~ 5/31
좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 를 읽고 좋은 회사에서 위대한 회사로 도약하는 성과를 낸 패턴만을 가지고 회사를 선정하기로 결정하고, 두 집단의 비교 기업군을 선정했다. ... 이중에 좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업이 11개, 직접 비교기업 11개, 지속 실패 비교 기업 6개 였다. ... 그 첫 번째 집단은 직접 비교 기업군(direct momparisons)으로 좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업들과 같은 업종의 기업이고, 전환 시점에서의 기회도 똑같이 주어지고
REPORT ‘좋은 기업을 넘어…위대한 기업으로’ 과 목 명 : 경영학원론 담당교수 : 소 속 : 학 번 : 이 름 : 제 출 일 : < 경영학원론 독후감 ‘좋은 기업을 넘어… 위대한 ... ‘좋은 기업을 넘어… 위대한 기업으로’..... 물론 책 제목에서 쉽게 알 수 있든 짐 콜린스는 사람 얘기가 아니라 기업얘기를 하겠다고 말하고 있다. ... 이처럼 기업이 위대한 기업으로 도약하는 데에 있어서는 굳은 심지가 필요하다. 이에 관련된 리더들의 성향이 바로 고슴도치 컨셉.
좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 현재까지의 기업들은 가격을 낮추는 방법은 민첩하게 배웠지만 마진을 높이는 방법에 대해서는 사실 아무것도 배운 게 없다. ... 많은 기업들이 새로운 고객을 끌어들이기 위해 애를 쓰는 데 반해 뛰어난 기업들은 그와 다른 의제를 가지고 회사를 운영한다. ... 하지만 뛰어난 기업들은 다른 기업이 하지 않는 것을 하기 때문에 지속적인 성장과 이윤을 달성한다. 그들은 직원들 개개인의 타고난 재능을 극대화하여 그것을 고객과 연결시킨다.
좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 ? 짐 콜린스 ? 감상문 오늘날 기업환경은 쉴 새 없이 변화하고 있다. ... 위대한기업들은 자신들이 최고의 기업에 맞선다는 생각에 기분이 유쾌해졌다. ... 좋은 기업이란 보통 이상의 수준의 기업이어서 사회적으로 만족할 만한 기업을 의미한다. 그렇다면 위대한기업은 어떤 기업일까?
