#CASE : PITNEY BOWES GOOD TO (Jim Collins) G R E A T 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 1. ... 좋은 회사에서 위대한 회사로 도약하기 위해서는 도약해야 될 시점을 CEO가 정확히 판단하여야 하며, 5단계의 계층구조를 감안한 후 변화 해야 하고 그렇지 못할 경우에는 비교기업군과 ... 결 론 좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업들이 믿기지 않을 만큼의 책임감과 얼라인먼트를 확보하고 있었던 건 분명하지만, 변화도 능숙하게 다루었지만, 그들은 많은 시간을 들여가며
먼저 이들이 사용한 관찰방법(How)은 첫 번째, 좋은 기업에서 위대한 기업으로 도약 패턴을 보여 주는 회사들을 찾아내는 일이었고 다음으로 좋은 기업에서 위대한 기업으로 도약한 기업들을 ... 위대한기업들을 대상으로 연구 했다는 것을 실감하게 된다. ... 이러한 방법들을 통해 이들은 ‘좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로’ 가는 방법을 제시해 준다.
의 영속하는 이미 위대한기업들은 의 체계를 따라 온 것으로 보인다. ... 또, 는 의 전편으로 보고, 를 통해 도약하고 을 ... .고슴도치 컨셉 6.규율의 문화 7.기술가속페달 8.플라이휠과 파멸의 올가미 9.위대한 회사로의 도약에서 고지 지키기 1.좋은 것은 위대한 것의 적 위대한기업은 좋은 기업에서 전환점을
위대한기업, 리츠칼튼 - 리츠칼튼의 서비스 경영전략 - 목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 Ⅱ-1. 리츠칼튼의 직원 관리 경영 가. 크레도 카드 나. 직원들의 협동심 다. ... 기업의 이미지 변화 기업의 이미지는 고객이 기업의 서비스를 택할 때 중요한 역할을 한다. ... 특히 기업에 대해 정확한 정보가 없는 고객들은 기업의 이미지와 브랜드를 지표삼아 기업의 서비스 소비 여부를 결정한다.
기업으로의 위대하다고 평가되었던 기업들이 후보가 된다. ... (주식 누적수익 계산은 시카고 대학 주가연구센터의 자료를 근거로 했다.) - 선정 기준 1: 위대함을 이룬 기업 - 성공하는 기업들의 8가지 습관의 비전기업과 좋은 기업을 넘어 위대한 ... 책의 핵심 주장과 증거 위대하고 강했던 기업들의 실패사례 연구를 위해 대표적인 11개의 기업 선택했다.
“좋은 기업은 많지만, 위대한기업은 많지 않다”, “괜찮은 기업에 머무를 것인가, 위대한 기업으로 도약할 것인가?” 이것이 바로 그가 우리들에게 하는 질문이다. ... 그렇다면 도대체 이들 위대한기업들은 일반 기업들과 무엇이 다를까? 첫 번째로 위대한기업에는 유명한 CEO가 없다. 대신 겸양과 의지를 동시에 가지고 있는 CEO가 있다. ... 《Good To Great》의 한국판 번역서 이름은《좋은 기업을 넘어... 위대한 기업으로》이다.
이 활동들이 단순히 좋은 기업(비교기업)이 아니라 위대한 기업으로 가는 과정이라 말한다. 이 과정이 좋은 기업과 위대한기업의 차이점을 말해준다. ? ... 이 빨간책을 들고 제목을 봤을 때 언뜻 이해가 되지 않았다. 우린 평소 좋은 기업 = 위대한 기업으로 인식해 왔기 때문이다. ... 위대한기업들은 기술에 대해 어떻게 달리 생각하느냐? 위대한기업들은 정교한 기술들을 가지고 있다.
필립 피셔의 ‘위대한기업에 투자하라’를 읽으면서도 내가 배워야 할 점이 참 많았던 것 같다. ... (‘위대한기업에 투자하라’를 읽고) “필립 피셔는 오늘의 나를 만든 스승이다” 가치 투자로 유명할 뿐만 아니라 그 투자수익 만으로도 세계적인 부자가 된 워렌 버핏의 말이 이 책의 ... 하지만 누구에게나 그렇듯 처음 매수시에 완벽한 기업을 발견하여 그 기업 주식에 투자하기란 쉽지 않다고 본다.
우대한 호사로의 도약에서 고지 지키기까지 ◈제1장 좋은 것은 위대한 것의 적◈ 좋은 기업은 많지만, 위대한기업은 많지 않다! ... 처음부터 위대한 회사였던 기업들보다는, 좋은 회사이긴 하지만 위대한 회사가 아닌 기업들에게 어떻게 위대한 회사가 될 수 있는가, 또 그 위대함을 지속하는 방법이 무엇인가가 더욱 절실하게 ... 기업으로 선정되었다(선정기준 같다. ☞ 왜 어떤 회사들은 위대한 기업으로 도약한 반면 다른 회사들은 그저 괜찮은 기업으로 남아있는가?
이들이 제시한 위대한기업은 몇몇 기업은 매우 생소하여 그 이름 조차 처음 들어보는 그런 기업들이었다. “위대한기업과 좋은 기업을 어떻게 구별할까 하는?” ... 위대한기업이 처음부터 위대한기업이었던 것은 아니다. 그들 역시 다른 기업과 마찬가지로 어려운 시기를 거쳤으며, 한 때는 기업의 생사 여부가 걸린 위기를 맞기도 하였다. ... 3~6 ‘좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to Great)' P 7~9 '위대한기업은 다 어디로 갔을까 (How The Might Fall)' P 10 두 권의 책을 모두
기업의 수익성이 뛰어나다고 해서 “ 위대한기업 ... 결론 위대한기업 … 정말 위대한기업일까 ? Jim Collins 의 짐 콜린스의 위대한기업은 연구초반 철저히 재무적 성과에 기초한 데이터에 의해 선정 되었다 . ... Girl Friends 윤영혜 , 최수정 , 손채연 Good To Great 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 목차 Ⅰ.
그는 영속하는 위대한기업들의 연구자이며, 기업과 상회 각 분야 지도자들의 조언자이다. ... 좋은 기업을 넘어… 위대한 기업으로 - 2008. 11. 17 정 우 철 * 짐 콜린스 (Jim Collins) 미국에서만 100만 부 이산 팔린 베스트셀러로 불멸의 성공기업들을 ... 좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업들은 기술을 추진력의 발동기가 아니라 가속페달로 활용했다.
Common Stocks and Uncommon Profits - 필립 피셔 - 위대한기업에 투자하라 목 차 과거로부터의 단서들 사실 수집을 활용하라 어떤 주식을 살 것인가 : 투자 ... 현재 투자하고 있는 기업보다 더욱 매력적인 투자 대상 기업을 찾았을 때. 팔아야 할 때 6. ... 이루어내고자 하는 결의와 성장 계획을 최종적으로 완성해 낼 수 있는 실행 능력을 갖춘 경영진이 있는 기업 최고의 수익을 올린 기업 2.
좋은 것의 위대한 것의 적 1단계 2단계 3단계 4단계 탐 색 : 좋은 기업에서 위대한 기업으로의 도약패턴을 찾아내는 작업 무엇과 비교하나? ... 서 평 서도 알 수 있듯이 비교 대상이 된 기업의 수는 굉장히 많다. 그러나 이중에서 위대한 기업으로 거듭난 기업은 불과 10여 개에 불과하다. ... : 좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업군 VS 직접 비교 기업군 VS 지속 실패 비교 기업군 블랙박스 내부 : 혼돈에서 개념으로 : 규율 있는 사람들과 규율 있는 사고 그리고
{ 좋은 기업을 넘어서… 위대한 기업으로(Good to Great) 짐 콜린스(5년간 연구) 김영사出版 1장. ... 좋은 것은 위대한 것의 적(Good is the enemy of Great) { X 도약에 성공한 기업들이 공통점 아니라 O 도약에 성공한 기업이 공통적으로 비교대상기업과 구별되는 ... 좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업들은 비교 기업들에 비해 결코 적지 않은 역경에 직 면했지만, 역경에 대처하는 방식은 달랐다.
좋은 것의 위대한 것의 적 1단계 2단계 3단계 4단계 탐 색 : 좋은 기업에서 위대한 기업으로의 도약패턴을 찾아내는 작업 무엇과 비교하나? ... 이상과 같이 '좋은 기업을 넘어…위대한 기업으로'에서는 몇 가지 핵심적인 부분을 찾을 수 있었다. ... 서 평 서도 알 수 있듯이 비교 대상이 된 기업의 수는 굉장히 많다. 그러나 이중에서 위대한 기업으로 거듭난 기업은 불과 10여 개에 불과하다.
(서평) 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 - 위대한 기업으로 가는 길 이 책은 좋은 기업이 궁극적으로 위대한 기업으로 도약하기 위한 원리에 관한 책이다. ... 저자는 좋은 기업에서 위대한 기업으로 도약한 11개의 기업군을 선정하고, 전환점에서 비슷한 상황이었던 직접 비교 기업군 11개를 선별하였다. ... 위대한 회사는 축적과 돌파라는 예측 가능한 패턴을 따랐고, 비교기업들은 파멸의 올가미라는 패턴을 따랐다.
(위대한기업의 선택)문화마케팅 위대한기업의 선택은 과연 무엇일까. 난 이 물음을 안고, 책 한 페이지 한 페이지를 읽어나갔다. ... 바로, 이 책의 제목인 위대한기업의 선택. 위대한기업은 어떤 선택을 하는지 잘 나타나 있는 문장이기 때문이다. 기업은 짧고 문화는 길다. ... 문화는 기업의 생명을 연장시킬 수 있는 힘을 가지고 있기 때문이다. 그러므로 위대한기업은 바로 문화를 접목시키는 것이다. 다른 그 무엇이 아닌 문화를 선택하는 것이다.
위대한기업을 넘어 영적 기업으로 FAITH AND FORTUNE - 마르크 건서(Marc Gunther) 지음 ‘기업’이라는 단어를 떠올렸을 때 사람들은 어떤 생각을 할까? ... 지난 해, 전국경제인연합회에서 발표한 ‘기업 및 기업인에 대한 국민의식 조사 보고서’에 따르면 중소기업에 대한 인식은 호전되었지만, 부자와 기업오너에 대한 호감도는 40% 미만에 그쳤고 ... 또한 조사대상 기업인들의 68.4%는 국민의 반(反)기업 정서가 심각한 수준이라고 밝혔다. 이러한 수치는 국민들이 기업을 보는 눈이 결코 곱지 만은 않다는 것을 보여준다.
