[행정학]성과급제의 유용성

소개글

행정학개론 레포트입니다.
인사관리 파트에 성과급제의 유용성과 개선방향에 대해 조사하였습니다.
아주 좋다는 교수님의 첨삭을 받은 레포트입니다.
잘정리되어있어서 인용하시기 편하실 것입니다.^^

목차

1. 서론
2. 본론
1) 성과급 정의
2) 성과급 적용 실태
3) 성과급의 유용성
4) 성과급의 문제점
5) 성과급의 개선방향
3. 결론

본문내용

1. 서 론
21세기로 들어서면서 정부는 새로운 시대의 행정조직관리 패러다임으로서 신자유주의적 공공관리를 지향하고 있다. 이것은 전통적인 관료제적 정부에서 탈피하여 기업가형 정부로의 변혁을 추구하는 것을 의미한다.
급변하는 환경변화에 대처하여 공직사회의 경쟁력과 전문성이 무엇보다도 중요하다는 인식하에 공무원 인사와 급여체계를 성과와 능력중심으로 개편해 나가는 일환에서 공직사회에 경쟁원리를 도입하여 근무실적이 우수한 자에게 인센티브를 부여함으로써 행정의 생산성을 제고하고 열심히 일하는 분위기를 조성하기 위하여 민간부분에서 사용되어지는 성과급제를 도입하였다. 그러나 공무원 성과급 제도는 정부의 적극적 도입노력에도 불구하고, 본래 취지대로 효과를 발휘하지 못하고 있는 것으로 밝혀졌다. (황성원‧함종석, 2001: 89-91, 이화여자대학교 사회과학연구소, 2000: 96-99)
정부에서 시행되고 있는 성과급제의 유용성과 문제점에 대해 살펴보고자 한다.

2. 본 론
1) 성과급 정의
성과급제도는 직무수행의 실적을 보수결정의 기준으로 삼는 제도이다. 이것은 측정 가능한 직무수행실적 또는 직무수행의 결과에 보수를 직접적으로 연결하는 제도이다. 성과급은 기본적인 보수위에 추가하여 지급하는 것이 원칙이다. 직원들에게 기본적인 보수를 주고 그 위에서 그들의 업무목표 달성도 등을 평가하여 추가적인 보수를 주는 것이다. 이를 통해 직무수행동기유발 전략에 사용, 조직의 생산성과 효율성을 높이기위해 고안된 제도이다.

2) 성과급 적용 실태
우리나라도 행정개혁의 일환으로 1995년‘특별상여수당’이라는 명칭으로 공무원 성과급제도를 처음 도입하였다. 이 제도는 행정부소속의 전공무원을 대상으로 업무실적평가결과 상위 10%이내에 해당하는 사람들을 선정하여 본인의 월급의 100%~50% 상당액을 연 1회 일시불로 지급하는 것이었다. 이후 이제도는 1999년 새로운 제도로 개편되었다. 3급과장 이하 전공무원을 대상으로 하는‘성과상여금’과 3급국장부터 1급까지 대상으로 한 ‘성과연봉’이다.

참고 자료

없음