인적자원관리 과제1, 과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인적자원운영 방안을 작성하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리론
1) 과학적 관리론의 등장 배경
2) 행정에서의 과학적 관리론 도입
3) 과학적 관리론의 주요원리
4) 과학적 관리론의 특징
5) 과학적 관리론의 공헌
2. 인간관계론
1) 의의
2) 인간관계론의 성립배경
3) 인간관계론의 특징과 내용
4) 인간관계론이 행정학에 미친 영향
5) 인간관계론의 한계

Ⅲ. 결론
1. 과학적 관리론과 인간관계론의 비교
1) 공통점
2) 차이점

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
과학적 관리론과 인간관계론은 주로 미국을 중심으로 발달하였다. 1910년부터 1950년대까지의 시기는 고전적 조직이론의 단계라고 할 수 있는데, 테일러의 과학적 관리론을 주축으로 하여 패이욜(Payol)의 과학적 관리론과 베버의 관료제 이론, 귤릭과 어윅의 행정관리론 등을 배경으로 하고 있다. 이시기의 초기의 행정학자들은 테일러의 과학적 관리이론에 의해 조직 행동을 분석하고, 그들의 직장에서 수행해야 할 직무를 엄격히 명세화함으로써 직무수행의 효과적 방법과 능률의 증대를 꾀하였으며, 이러한 능률의 우상화는 인간을 하나의 기계와 같이 취급하였다. 1930년대에서부터 1950년대까지의 시기는 인간관계 강조의 시기이다. 인간관계론을 연구한 학자들은 플릿, 레빈, 메이요 등으로 미시간대학을 중심으로 연구된 조직에서의 역동성과 조화로운 인간관계를 기본으로 한 집단 역학 이론, 그리고 조직 내의 갈등을 사회적으로 가치 있는 견해의 차로 인정하고 인간 자신의 발전을 위한 정상적인 과정으로 본 갈등이론이 주축이 되었다. 이러한 인간관계론적 접근은 메이요의 호손공장 실험으로 그 효과성이 인정되었다. 과학적 관리론과 인간관계론의 장단점을 분석하고 이러한 장단점을 바탕으로 바람직한 인력자원운영방안에 대하여 알아보려고 한다.

Ⅱ. 본론
<과학적 관리론>
과학적 관리론 이란 최소비용과 노력으로 최대의 성과를 확보할 수 있는 유일 최선의 방법을 찾아내기 위하여 과학적인 관리⦁기술을 적용하는 고전적인 관리이론으로 경영의 합리화뿐 아니라 행정의 능률화에도 이바지하였다.

1. 과학적 관리론의 등장 배경
과학적 관리법은 19세기 말부터 산업기술발달과 대기업 출현에 기인한 경쟁 격화 및 기업도산, 공장폐쇄, 파업 전개 등의 상황을 타개하기 위한 노력이었으며 노동자가 반대하는 고용감축 및 임금인하를 하지 않고 노동생산성이나 기업능률을 향상시키면서 생산비용을 절감시키고자 하는 경영합리화 운동이었다.

참고 자료

<프레더릭 테일러, 과학적 관리법> 지은이 프레더릭 테일러 출판사 모디북스 출판일 2016년 10월
<인간관계론> 지은이 유기현 출판사 무역경영사 출판일 2002년 8월
<인적자원관리> 지은이 정재훈 출판사 북넷 출판일 2019년 8월
< 인적자원관리의 기초> 지은이 전수환 출판사 밀더북 출판일 2019년 9월