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비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화시킬 수 있을지 본인의 의견을 제시하시오.

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최초 등록일
2024.01.01
최종 저작일
2024.01
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목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현대 조직에서 비정규직 인력은 더 이상 무시할 수 없는 중요한 역할을 하고 있습니다. 급변하는 경제 환경과 기업의 운영 필요에 따라 비정규직 노동자는 조직의 핵심 구성원으로 자리잡고 있으며, 그들의 참여와 기여는 조직의 성과에 직결됩니다. 이들은 경제적인 이점과 유연성을 제공하는 반면, 비정규직 활용은 조직과 노동자 간의 불균형을 초래하는 문제점을 야기하고 있습니다. 따라서, 비정규직 인력 관리 방안을 모색하여, 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화하는 방법에 대해 더 자세히 논의하고자 합니다.

현대 조직은 급변하는 경제 환경과 고객 요구에 대응하기 위해 더욱 유연한 인력 구성을 필요로 합니다. 이에 따라, 비정규직 노동자는 짧은 기간 내에 업무 수행 능력을 확보하고 특정 프로젝트에 참여하며, 조직의 업무 부하를 조절하는 데 필수적입니다.

참고 자료

이시균 and 윤진호. (2007). 비정규직은 정규직으로 전환할 수 있는가?. 경제발전연구, 13(2), 83-110.
이도화, 이상민. (2000). 정규직과 비정규직 근로자의 직무태도 및 성과의 차이. 대한경영학회지,(24), 249-272.
정창숙. "비정규직 문제의 개선방안에 관한 연구." 국내석사학위논문 가천대학교, 2013. 경기도
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