인적자원관리_비정규직 인력 관리방안을 제시하시오 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화시킬 수 있을지 본인의 의견을 제시하시오

소개글

"인적자원관리_비정규직 인력 관리방안을 제시하시오 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화시킬 수 있을지 본인의 의견을 제시하시오"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 비정규직의 장점과 부작용
2. 비정규직 인력 관리방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
비정규직은 기술의 발전과 혁신이 빠르게 일어나는 글로벌화 시대에 사회경제적으로 적으로 유용한 제도라고 할 수 있다. 유럽연합(EU) 회원국에서도 기업의 경쟁력을 강화함과 동시에 실업문제를 해결하기 위해 노동시장 유연화 정책을 추진하면서 비정규직을 적극적으로 활용하고 있다. 물론 고용형태에 대한 차별처우를 금지하는 등의 비정규직 보호조치가 병행되는 것은 물론이다.
우리나라는 기간제, 파견근로 등과 같은 고용형태인 비정규직의 차별처우를 금지하는 제도나 규정은 2006년까지 존재하지 않았다...

<중 략>

2. 비정규직 인력 관리방안
(1) 정규직으로의 고용 전환
비정규직 중에서 업무에 대한 성과가 특별히 우수하거나 일정한 능력과 자격 등을 갖춘 사람이 정규직으로 전환될 수 있다면 비정규직 근로자도 조직에 대한 집중과 헌신을 요구할 수 있는 제도적인 장치가 될 것이라고 생각한다. 비정규직은 통상적으로 기간의 정함이 있는 유기근로계약이므로 기간제 근로라는 본질적인 문제점을 내포하고 있어 조직에 대한 애사심이 정규직에 비해 떨어질 수밖에 없으며, 이는 곧 생산성의 차이로 나타나게 되는 것이다.

참고 자료

권순식(2014), 「비정규직 근로자의 활용과 조직 성과: 양면성의 탐색」, 산업노동연구 20(3), pp.137-166.
김현동(2013), 「비정규직 인사관리제도와 복리후생정책이 비정규직 이직에 미치는 영향」, 한국노동연구원 제7회 사업체패널 학술대회, pp.1-12.
박민생(2008), 「한국기업에서 비정규직의 인적자원관리전략에 관한 탐색적 연구」, 경영과 정보연구 24. pp.73-95.