비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화시킬 수 있을지 본인의 의견을 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 비정규직의 불안정성과 사회적 문제
2. 유연성과 혁신을 위한 비정규직 인력 관리 방안
3. 성과 관리와 포괄적인 복지 제도의 중요성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
비정규직 인력은 현대 조직에서 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 이들은 기업이 유연하게 운영되고 경쟁력을 확보하는 데에 도움을 주며 일시적인 업무나 특정 프로젝트에 대한 능률적인 처리를 보장하는 역할을 수행합니다. 그러나 비정규직 활용은 부작용을 야기할 수도 있으며 이를 최소화하고 장점을 극대화하기 위해선 적절한 인력 관리 방안이 필요합니다. 본 리포트는 비정규직 인력 관리 방안에 대해 논의하고자 합니다.
본 리포트의 목적은 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화할 수 있는 인력 관리 방안을 제시하는 것입니다. 이를 위해 비정규직 인력의 불안정성과 사회적 문제, 규제 강화와 보호장치 도입, 유연성과 혁신적인 인력 관리, 성과 관리와 포괄적인 복지 제도의 중요성에 대해 논의할 예정입니다.

참고 자료

정학용. (2018). 『비정규직을 위한 따뜻한 인사노무관리』. 북랩.
이선호, 박우성. (2017). 「비정규직 활용과 기업성과」. 산업관계연구, 27(1), 81-106. 한국고용노사관계학회.