비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을

소개글

과목명 : 인적자원관리주제 : 비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화시킬 수 있을지 본인의 의견을 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 비정규직 인력활용의 장단점 분석
1) 자발적 및 비자발적 비정규직에 따른 장단점 분석
2) 미래시점에서의 비정규직 인력 장단점 분석
2. 자발적 비정규직 인력에 대한 분석과 활용방안
1) 자발적 비정규직 인력의 특성
2) 비정규직 인력활용 방안

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

사회의 고도화로 인한 급격한 변화와 경쟁에서 기업은 살아남기 위해 기업경쟁우위 요소로 변화에 대한 유연성 및 기민성을 확보해야 하는 과업을 지니고 있다. 그래서 조직은 글로벌 경쟁력을 갖춘 핵심 인재를 선발하고 지식기반 경제를 선도할 수 있는 역량을 강화하려 한다. 그럼으로써 비핵심역량 분야는 아웃소싱과 구조조정을 통해 사업구조를 재편한다. 이러한 현상은 인력구조에도 동일하게 나타남으로써 핵심역량을 위한 인재의 확보 및 유지가 기업의 차별성을 가져오고 있다. 한편 비정규직 개념은 법률적 개념이 아닌 정규직의 개념을 설명하기 위한 개념이기 때문에 정규직과 대비되는 비정규직의 특성을 지닌다. 비정규직은 기간제 근로자라고 불리고 단시간 근로자나 일용직 근로자이며 파견근로자거나 도급근로자로 구분된다. 그래서 비정규직이라 불리는 대상은 보통 업무의 수행방법의 선택의 측면에서도 구분되는데 업무수행의 처리에 있어 핵심인력 위주의 내부고용형의 비정규직인 기간제 근로와 단시간 근로, 그리고 진문직군의 외부고용 파견근로의 형태로 분류된다.

참고 자료

우리 교재
인적자원관리 (지속가능 성장을 위한) 권석균(대학교수), 이병철 외 1명 저 | 시대가치 | 2021.08.20
인사노무관리 전략노트 김유미 저 | 새흐름 | 2021.11.05
인사관리 Essential 김민우, 이상원 외 1명 저 | 지식과감성 | 2018.10.10