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인적자원개발(HRD)의 개념 및 정의

merida
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최초 등록일
2023.01.08
최종 저작일
2023.01
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목차

1. 인적자원개발에 대한 여러 정의
2. 질리와 에글랜드의 정의
3. 인적자원개발의 영역

본문내용

1. 인적자원개발에 대한 여러 정의

인적자원개발에 대한 정의들은 매우 다양하지만 인적자원개발의 이러한 속성을 명확히 밝혀주고 있다. 예를 들면, "인적자원개발은 기업 자체의 예산으로 근로자들이 현재 또는 미래의 직무 수행능력을 배양하도록 OJT, Off-JT등과 같은 프로그램을 운영하는 것“이란 정의는 대표적이다. 또한, Gilley와 Eggland는, 개인의 직무성과 또는 조직전체의 성과를 향상시키기 위해 조직 내부에서 이루어지는 조직화된 학습 활동이라고 정의하였다. 이와는 다소 다르게, Watkins는 '개인, 집단, 조직 수준에서 장기적으로 이루어지면서, 업무와 관련된 학습활동을 촉진시키는 전문분야이자 실천분야라고 인적자원개발을 정의하고 있다.

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
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