인적자원개발의 개념과 새로운 HRD 패러다임에 대하여

소개글

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목차

Ⅰ. 들어가며
1. 인적자원개발(人的資源開發, human resource development)의 개념
2. 기업 HRD의 정의
3. 최근 인적자원 패러다임의 변화
4. 인적자원 개발 담당자의 역할 변화
5. 새로운 HRD패러다임

Ⅱ. 나가며

Ⅲ. 참고문헌

본문내용

1. 인적자원개발(人的資源開發, human resource development)의 개념

조직의 구성원이 현재나 미래에 필요한 능력을 개발할 수 있도록 조직이 체계적이고 계획적으로 지원하는 활동을 인적자원개발이라 한다. 최근 사회 전만 부문에서 일어나고 있는 다양하고 복잡한 변화들은 일과 직장조직에 대해 여러 가지 도전과 과제들을 야기하고 있는 실정이다. 오늘날 지식기반 경제와 평생학습 사회의 도래로 인해 개인, 조직, 국가 차원에서 인적자원개발에 대한 관심과 요구가 증가하고 있다. 이러한 상황에서 인적자원개발 활동은 급변하는 현대 사회가 직면하고 있는 복잡하고 다양한 도전과 과제를 슬기롭게 해결할 수 있는 기틀을 마련할 수 있을 것이다. 21세기의 현대 기업 및 조직들은 끊임없이 새로운 경쟁 우위와 강점, 가치를 지속적으로 남보다 먼저 만들어야 하는 창조, 혁신, 속도의 시대에 서 있다. 이러한 경영 환경에 능동적으로 대처하고 조직의 지속적인 성장과 경쟁 우위를 확보하기 위한 전략적 대안으로써 인적자원개발에 대한 중요성이 더욱 커졌다.

참고 자료

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