인적자원개발론 인적자원 개발이란 무엇인가

소개글

"인적자원개발론 『인적자원 개발이란 무엇인가』"에 대한 내용입니다.

목차

1. 들어가며
2. 기업 HRD의 정의
3. 최근 인적자원 패러다임의 변화
4. 인적자원개발 담당자의 역할 변화
5. 나가며

본문내용

1. 들어가며
21세기 지식기반경제를 주도하는 핵심요소는 분명 사람이다. 세계화와 지식정보화의 진척에 따라 지식. 정보. 기술의 중요성이 확대되면서 이들 무형자원을 창의적이며 혁신적으로 활용 할 수 있는 인적자원의 확보가 조직과 국가경쟁력의 결정요인이 된 것이다. 이러한 환경여건의 변화를 맞이하여 선도적 기업들의 경우, 무엇보다도 구성원들의 능력개발을 통해 환경변화에 대응하기 위해 끊임없는 투자와 노력을 기울이고 있다. 이들 기업에서 인적자원은 기업자산 가운데 가장 가치있는 자산으로 여겨지며, 이 같은 기업조직의 가장 중요한 자산의 가치를 더욱 확대시키기 위하여 구성원의 능력과 역량개발에 투자와 지원을 아끼지 않고 있다. 그러나 여전히 상당수 조직들의 경우 인적자원개발(HRD:Human Resource Development)의 중요성에 대한 원론적인 논의만 진행하고 있을 뿐, 경영진의 인식부재와 조직문화의 패쇄성 등으로 인해 인적자원개발의 중요성을 인정하고 실천하려는 공감대의 형성이 턱없이 부족한 상황이다. 지식정보화시대를 살아가면서 우리 모두는 조직경쟁력의 원천이 지식근로자의 확보와 육성에 달려있으며, 이러한 지식근로자의 탄생과 성장은 인적자원개발에 대한 투자를 통해서만 가능하다는 점을 깊이 인식할 필요가 있다.

2. 기업 HRD의 정의
기업의 HRD는 크게 직업세계에서 요구되는 직무수행능력, 즉 인적자원의 양성․축적․활용과 관련되는 제반 활동으로 직업교육훈련 뿐만 아니라 학교교육, 사회교육, 평생학습, 관련 인프라 등을 포괄하는 개념으로 정의 할 수가 있다. 좁은 의미로는 노동시장을 중심으로 이루어지는 직업능력개발을 지칭하며 주로 경제활동기의 근로자를 대상으로 기업과 훈련기관에서 이루어지는 직업능력의 습득. 향상 활동을 의미한다. 일반적으로는 인적자원개발은 개인과 조직의 효율성과 생산성을 향상시키기 위해 조직 내에서 의도된 체계적인 학습활동이라고 정의 될 수 있다.

참고 자료

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