카리스마 리더쉽에 관한 레포트

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목차

Ⅰ.서론 카리스마 리더십이란?
1. 카리스마 리더십의 개념

Ⅱ.본론 카리스마 리더의 행동
1. 카리스마적 리더의 행동특성
2. 카리스마 리더 행동
3. 카리스마 리더 특성
4. 카리스마 리더십 상황
5. 카리스마 리더십의 영향력 과정
6. 긍정적 카리스마와 부정적 카리스마

Ⅲ.결론 카리스마적 리더십의 문제점과 한계

Ⅳ.참고자료

본문내용

Ⅰ. 카리스마 리더십이란?

1) 카리스마 리더십의 개념

카리스마는 기적을 행하거나 앞일을 예언하는 능력과 같은 신이 주신재능 을 뜻하는 그리스어에 어원을 둔 신학적인 개념이었다. 그리고 논리적 방법으로는 그 뜻을 명확히 할 수 없는 힘을 카리스마라고 지칭하였다. 이후 카리스마 리더십은 여러 학자들에 의해 개념이 정립되는데 그것을 종합하면, 카리스마 리더십은 주어진 상황과 동떨어진 비전을 제시하는 극단적인 비전, 높은 위험부담, 비관습적인 행위, 정확한 상황판단, 자신의 견해나 신념에 대해 확신을 가지고 부하에게 전달하는 리더십으로서 말할 수 있다
또한, House(1977)는 카리스마 리더십을 “주어진 상황과 동떨어진 비전을 제시하는 극단적인 비전, 높은 위험부담, 정확한 판단, 자신의 견해나 신념에 대하여 확신을 가지고 부하에게 전달하는 리더십”이라고 정의하고 있다.

Ⅱ. 카리스마 리더의 행동

1) 카리스마적 리더의 행동특성

(1) 하우스, 퍼더 등에 의하면 카리스마적 리더들은 특정한 행동유형을 갖는 데 그것은 다음과 같다.
① 초월적인 비전(목표)을 정형화시킨다.
② 역할 모델로서 봉사한다.
③ 자신의 이미지를 구축한다.
④ 부하들에게 강한 자신감을 보여준다.
⑤ 부하들에게 업적에 대한 높은 기대를 표현한다.
⑥ 성취, 권력에 대한 욕구를 불러일으킨다.
⑦ 부하들에게 발전지향적인 태도를 불러일으킨다.

참고 자료

이상호 저(2009)「조직과 리더십」북넷
김인수 저(2005), 하동훈 역「시대정신과 대통령 리더십」신원문화사
지성호(2004)「카리스마적 리더십과 조직 구성원 태도간의 조절변수효과에 관한 실증적 연구」울산대학교 대학원 논문
조길현(2003)「카리스마적 리더십이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구」순천대학교 경영행정대학원 논문
류세형(2003)「군조직에 있어서의 카리스마적 리더십」동국대학교 경영대학원 논문
조병섭(2003)「골프지도자의 카리스마 리더십에 따른 리더동일시 및 신뢰, 운동몰입이 지도효율성에 미치는 영향」단국대학교 대학원 논문
구충곤(1999)「카리스마적 리더십이 조직몰입, 직무만족에 미치는 영향」전남대학교 대학원 논문
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