[리더십과커뮤니케이션] 중간고사 과제 레포트 - 강의정리

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본문내용

리더십이란 조직의 목표를 달성을 위해 필요한 사람들에게 자원과 신뢰를 고취시키고 그들을 뒷받침하는 능력이다. 리더십은 변화, 동기유발, 영향력을 다루며 리더와 집단 구성원 간의 협으로 생각할 수 있다. 그래서 리더십은 높은 직책에 있는 사람들에게서만 발견되는 것이 아니라 조직 내의 모든 수준에서 필요하다. 또한 공식적으로 리더의 직위를 배정받지 않은 사람에 의해서도 어느정도 실현될 수 있다. 파트너십은 권위주의에서 탈피하여 의사결정을 공유하는 방식으로 통제력이 리더에게서 집단 구성원으로 이동할 때 발생한다. 팀에서 리더의 역할은 한사람의 책임이 아니며 누가 그 상황에 적절한 전문지식을 보유하였는가에 따라 리더십은 이동될 수 있다.
한편 리더십은 관리와의 차이점을 보이는데 리더는 조직이 나아가야할 비전을 제시하고, 관리자는 비전을 실현하기 위해 방법을 찾는다. 효율적인 리더는 관리를 하며 효율적인 관리자 또한 조직을 이끈다. 리더십의 리더가 책임감 있고 영감을 줄 수 있다고 인지되었을 때, 리더가 해결해야 할 문제들에 관한 지식을 보유할 경우 의사 결정 과정에 관여하는 것이 기업의 실적을 증가시킨다. 하지만 리더의 영감과 통제력이 의미 없는 (전문성, 전문가적 규범 등을 가진) 구성원으로 이루어진 팀, 외부흐름 등이 작용하는 상황에서 리더십은 기업의 실적에 영향력이 없다고 볼 수 있다.

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