생산관리-총괄생산계획 수립

소개글

다음 정보를 활용하여 총괄생산계획을 수립하시오.

목차

① 1단계- 기초재고와 기말필요 재고를 고려하지 않은 총괄생산계획
② 2단계- 기초재고를 고려한 총괄생산계획
③ 3단계- 기말필요 재고까지 고려한 총괄생산계획

본문내용

기초재고와 기말재고를 고려하지 않은 상태에서 이 기업의 총비용을 최소화하는 총괄생산계획은 [표 1]과 같다. 기업의 총비용은 재고 유지비용과 잔업 추가비용의 합이다. 이를 최소화하기 위해서는 월간 재고 유지비용과 월간 잔업 추가비용의 크기를 고려해야 한다. 그런데 월간 잔업 추가비용(5만 원)이 월간 재고 유지비용(2만 원)의 2.5배이므로, 월별 수요량이 월간 평상생산능력을 초과할 시에는 월별 수요량이 월간 평상생산능력을 초과하지 않는 이전 2개월 동안 재고로 쌓아 오는 것이 당월에 잔업을 추가하는 것보다 총비용이 적게 든다. 만일 3개월 이상 재고를 끌고 가면 재고 유지비용이 잔업 추가비용을 초과하므로, 재고를 유지하는 것보다 당월에 잔업을 하는 게 낫다. 문제에서 월별 수요량이 월간 평상생산능력(800단위)을 초과하는 달은 4월, 5월의 두 달이다.

참고 자료

없음