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생산관리-총괄생산계획 수립하기

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최초 등록일
2022.05.24
최종 저작일
2022.05
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소개글

"생산관리-총괄생산계획 수립하기"에 대한 내용입니다.

목차

1. 다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하시오. (30점)
1) 생산량 변동 정책(무재고 정책) 채택의 경우
2) 재고비축 정책(무잔업 정책) 채택의 경우
3) 혼합전략 채택의 경우
4) 결론

2. 참고문헌

본문내용

1. 다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하시오. (30점)
- 평상생산능력: 1,000 단위/월
- 잔업 생산능력: 500 단위/월
- 재고 유지비용: 3만 원/월/단위
- 잔업 추가비용: 7만 원/단위
- 재고요구사항: 기초재고 700단위, 기말재고 700단위 보유

<풀이>
위 문제에서 기초재고와 기말재고를 고려한 조정수요는 다음과 같이 도출된다.

새롭게 조정된 월별 수요와 생산능력을 비교한 그림을 그려 보면 다음과 같다.

위 그림에서 노란빛 부분은 평상생산능력을 초과하는 수요량으로서, 이것은 잔업이나 비성수기(1월, 2월, 3월, 4월, 9월, 11월)의 재고를 비축하여 충족해야 한다. 따라서 수요 충족을 위한 해결책은 한 가지 결정변수만을 이용하는 순수전략으로서의 무재고 정책과 무잔업 정책, 그리고 이 둘을 혼합한 전략의 세 가지가 있다. 이제 이 세 가지 대안별로 각각의 수요를 충족시키는 총비용을 도출하면 다음과 같다.

참고 자료

문상원·박지영(2018). <생산관리>, 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원.
문상원(2018). <생산관리 워크북>, 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원.
문상원·이성철·최강화(2016). <경영의사결정론>, 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원.
문상원(2016). <경영의사결정론 워크북>, 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원.
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