[생산계획] 수요예측, 생산계획, 재고관리

목차

1. 수요예측

2. 생산계획
1) 총괄생산계획
2) 일정계획

3. 재고관리
1) 자재소요계획
2) 적시관리

본문내용

일반적으로 생산계획은 생산시스템의 능력과 수요를 예측하여 수립한다.

I. 수요예측
수요예측(forecasting)은 "제품에 대한 수요량을 예측하는 활동"이다. 오늘날 대부분의 생산은 계획적 생산 또는 시장생산형태를 띄기 때문에 수요예측은 필수적 활동이라 할 수 있다. 수요예측의 방법은 크게 두 가지로 나눌 수 있다. 하나는 전문가들이나 판매원의 주관적 판단에 의하여 예측하는 질적인 방법이고 다른 하나는 계량화된 자료에 의거 예측하는 양적인 방법이다.
이 양적인 방법은 과거의 기록에 의하여 미래를 예측하는 것으로 이를 시계열예측(time series forecasting)이라고 한다. 대표적인 기법으로는 과거 일정기간의 실적에 대한 평균값을 미래의 예측치로 사용하는 이동평균법이 있다. 양적인 방법의 또 하나는 변화의 원인을 파악하여 수요를 예측하는 방법으로 이를 인과모형(casual model)이라 한다.

참고 자료

없음