3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

소개글

"3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무분석의 의의
2. 직무분석의 목적
3. 직무분석의 절차
4. 직무분석의 추세

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

직무분석에 대해서 알아보기 앞서 먼저 ‘직무’란 무엇인지에 대해서 알아야 한다. 직무란 작업의 종류와 수준이 비슷한 직위들의 집합으로 인적자원관리의 필요성으로부터 생성된 개념이다. 또 여러 직위를 하나의 직무로 편성하는 일이며 이는 인적자원관리상의 중요한 작업의 하나로서 직무분석의 바탕이 된다.
위에서 설명한 직무를 수행하기 위해서 각 기업은 우수한 인재를 선발하고 그 능력을 향상시킬수있도록 훈련 해야한다. 그 훈련 속에서 기업에 대한 소속감과, 충성심을 심어줄수 있도록 성과에 따라 보상을 하여야하며, 철저한 인사 시스템을 갖추어 문제점을 파악하고 해결, 개선하며 직무분석이 이루어져야 한다.
현대사회는 다양한 업종, 업무가 생겨났고 이직률 또한 높아졌다. 그러므로 기업 입장에서 우수한 인재를 어떻게 선별할것인지, 뽑은 인재를 어떻게 관리할것인지가 굉장히 중요하다. 효율적인 인적관리를 위해 직무분석에 대해 심도깊게 분석해보자.

참고 자료

위더스평생교육원 인적자원관리 교안