인적자원관리 - 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.

소개글

학점은행제 경영학 진행시 제출 후 A를 받은 과제입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무분석의 의의
2. 직무분석의 목적
3. 직무분석의 절차
4. 직무분석의 새로운 추세

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

직무분석은 직무의 내용과 난이도를 분석하고 이를 조직의 설계, 보수, 직무역량 등과 연결시키고자 설계되었다. 계급중식의 인사행정을 직무중심으로 전환해 궁극적으로 조직성과를 향상시키고자 실시하는 기본 과정으로 이런 직무중심의 인사행정은 직무에 대한 철저한 분석에서 시작된다. 때문에 직무에 대한 기초적인 자료 없이는 직무중심의 인사행정은 불가능하다고 해도 과언이 아닐 정도로 중요하다.

참고 자료

이창길·문명재·이근주(2007). 『직무분석이 조직성과에 미치는 영향 : 외