[A+ 리포트] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

소개글

직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

목차

I. 서론 - 직무분석의 의의와 목적
II. 본론 - 직무분석의 절차
III. 결론 - 직무분석의 새로운 추세
IV. 참고문헌

본문내용

직무분석은 조직 내에서 각각의 직무를 이해하고 분석하는 과정을 말한다. 이는 직무의 의의와 목적을 파악하고, 직무에 필요한 역할, 책임, 업무 환경, 역량 등을 식별하여 관리하는 데에 중요한 역할을 한다. 또한, 직무분석은 직무를 구성하는 핵심 업무와 책임을 식별함으로써 직무의 내용과 범위를 명확히 파악할 수 있는데 이는 업무의 효율성과 효과성을 높이는 데에 도움이 되며 직무를 구성하는 핵심 업무와 책임을 식별함으로써 직무의 내용과 범위를 명확히 파악할 수 있다. 이는 업무의 효율성과 효과성을 높이는 데에 도움이 된다.
직무분석의 목적은 조직의 인적자원 관리에 필요한 정보를 수집하고 분석하여 활용하는 것인데 이는 아래와 같은 목적을 가지고 이루어진다.
1) 인재 채용 및 선발: 직무분석을 통해 필요한 역량과 기술을 파악함으로써 적합한 인재를 채용하고 선발하는 데에 도움을 준다.
2) 역량 개발: 직무분석은 각 직무에 필요한 역량을 식별함으로써 역량 개발 프로그램을 설계하고 구성원들의 성장과 발전을 지원한다.

참고 자료

임창희,《인적자원관리》, 비앤엠북스, (2020