A+과제 인적자원관리 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
- 최초 등록일
- 2023.07.31
- 최종 저작일
- 2023.06
- 4페이지/
한컴오피스
- 가격 2,000원
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
직무분석에서의 직무란 비슷한 직위의 집합체로 인적자원관리의 필요성에서 생성됀 개념이다.거기서 직무분석은 조직 구성원 또는 기업이 수행하고 있는 직무의 내용을 체계적으로 해석하여 조직에서의 조직관리와 인사관리에 필요로 하는 업무정보를 제공하는 과정이다 직무분석이 필요한 이유는 직무를 수행하기 위해서는 업무를 알아야 하고 알아야 하기 위해서는 훈련이 필요하다 기업은 그 훈련 속에서 인재를 선별하고 성과에 따른 보상이 주어져야 할 것이다. 조직은 구성원에게 직무를 부여하고 각각의 직무는 목표를 이루기 위해 조정되어야 하고 직무관리는 직무를 체계적으로 편성하고 인재를 모집 및 선별을 통해 직무에 맞게 대우해주며 책임을 가지고 수행할 수 있도록 하는 것을 뜻한다. 본문에서 직무분석의 의의와 목적,직무분석 절차,추세를 알아보도록 하겠다.
참고 자료
위더스평생교육원 인적자원관리 교안
최은진, (2018),「인적자원관리 및 학습지원 인식이 직무열의에 미치는 영향」, 국내석사학위논문 경희대학교 경영대학원, 서울.벤처기업 인적자원관리론, 김종열 교수
직무분석, 네이버 두산백과
