사회복지조직에 적합한 조직문화

소개글

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목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론

본문내용

문화란 가치, 규범, 신념 등과 같은 행동패턴 및 물질적 대상과의 복합에 의해 만들어지는 것이라고 볼 수 있다. 이점을 볼 때 조직문화란 조직 구성원들에게 뚜렷하게 나타나는 가치나 규범, 신념체계이며 조직 구성원의 가치관과 사고방식 그리고 행동패턴을 결정하는 기본요소가 된다. 그러므로 사회복지조직이 어떠한 문화를 만들어 나가고 그것을 발전시켜 나가는지는 사회복지서비스의 질적인 측면과도 연관이 있으며, 그 사회의 복지수준을 가늠하게 할 수 있는 중요한 잣대로 작용될 것이다. 그래서 조직구성원에게 정보탐색, 해석, 전달 등을 용이하게 하고 그들에게 의사결정기준을 제공하는 조직 문화는 매우 중요하다고 볼 수 있다. 하지만 잘못된 조직 문화의 형성은 다양성과 변화에 대한 장벽을 만들고 환경 변화에 반응하기 어렵다는 역기능을 발생시킬 수 있다. 따라서 이러한 점을 염두에 두고 현재 사회복지조직의 조직문화가 가지고 있는 한계점을 보완하여, 조직의 시스템을 관리하는데 긍정적인 영향을 미칠 조직문화를 구성해보고자 한다.

참고 자료

없음