카리스마적 리더십

목차

1. 서론

2. 본론
2-1 리더십의개념
2-2 리더십의 유형
2-3 카리스마적 리더십의 개요
2-4 성공과 실패한 카리스마 리더의 관례

3. 결론

본문내용

어느 조직에서나 현재 대한민국에서의 회사를 들여다 보게 되면 여러 가지의 집단을 떠나서 그 조직안에서나 집단에서의 사람의 태도 동기유발,직무 만족이나 ,직무성과는 리더십과 지도력에 크게 영향을 받고 있다.

이렇게 리더십은 조직이나 구성원들 사이에서의 꼭 필요한 적용적 능력으로 필요한 부분으로 오늘날 우리에게 다가오고 있으며 리더십이 없는 조직은 조직이 될 수 없다고 정의가 내려지고 있다.

리더십을 정의한 수많은 학자들과 아직까지도 연구중인 학자는 수만큼이나 그 개념의 정도도 매우 다양한 상황으로 나타나고 있으며 어떠한 학자의 리더십이 맞다고는 판단할 수 없을 정도로 매우 다양한 리더십의 이론이 나타나고 있다.

오늘은 이번 과제를 작성하면서 어떠한 리더십의 유형과 관례가 있었는지에 대해서 작성을 해보려고 한다.

참고 자료

구글 ,네이버,백과사전