카리스마 리더십에 관한 나의 소견
- 최초 등록일
- 2021.09.12
- 최종 저작일
- 2021.08
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소개글
카리스마 리더십은 강력한 힘을 가지고 있지만, 많은 비판의 대상이 되기도 합니다. 예시를 들어 카리스마 리더십의 문제점을 세가지 이상 제시하시오.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 카리스마 리더십이란?
2. 매우 감성적이고 병약한 심리상태로 인한 문제점
3. 호불호 양극단 형성_충동적이고 비관습적인 행동의 부정적 결과
4. 경영 승계 계획의 실패
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
리더십의 정의에 관해 연구를 하는 학자들은 항상 리더십에 대해서 학자의 개인적인 관점에서 가장 흥미 있는 측면만을 강조하여 정의를 내리고 있다. 학자들의 정의한 리더십에 대한 정의가 무조건 정답이라고 할 수 없지만, 각자의 견해에 따라서 그 특징과 차이는 있을 수 있다. 학자들이 내린 정의를 종합해 보면 리더십은 “집단에 대한 영향력, 사회적 프로세스, 리더 개인의 역량, 비전, 교류의 과정, 목표 등과 관련되는 것”이라 할 수 있다.
이러한 리더십의 정의를 좀 더 구체적으로 서술하면,
“일정한 상황에서 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위하여 개인이나 집단의 행동에 영향력을 행사하여 개인이나 집단의 맡은 직무를 적극적으로 수행하도록 하는 사회적 영향력 행사기술”이라 한다.
리더십의 기능에 대해서 한번 알아보자. 리더십은 불완전한 조직의 공식적 구조와 설계를 보완하며, 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응할 수 있도록 한다. 또한, 조직 내부의 조직원 간의 조화를 유지하고, 구성원의 업무에 대한 동기를 유발하고 재사회화하며, 구성원을 대체하여 조직을 유지한다.
1. 카리스마 리더십이란?
리더십이라고 하면 불가능한 업적을 달성한 정치적 또는 조직의 리더를 떠올리게 한다. 리더로서 추종자들에게 자신감을 심어주고 커다란 감성적 반응을 불러 일으켰던 예를 우리는 어렵지 않게 찾아 볼 수 있다. 이러한 리더들은 추종자들과 특별한 관계를 발전시켜 기대이상의 성과를 냈던 경우로서 종종 카리스마적이라고 묘사된다.
카리스마의 개념은 1920년대 Max Weber가 최초로 소개하였다. 그는 합법적 권력의 세 가지 형태를 전통적 권위, 법적 권위, 그리고 카리스마적 권위로 분류하고 그 중 카리스마적 권위에 기초하는 카리스마적 리더십을 발표하여
카리스마 리더십(Charismatic leadership)이란, 부하들이 영웅적이거나 비범한 리더십 능력으로 간주하고 있는 행동들을 말한다.
참고 자료
리더십 개발 프로그램 (이론과 사례) 최은수(대학교수) 저 | 공동체 | 2016.06.30.
「부정적인 측면의 카리스마적 리더십에 대한 연구」 = Examination of negative sides of charismatic leadership through an empirical study in South Korea,
백유성(외), 카리스마 리더십과 혁신행동, 대한경영학회, 2011
최일용, 카리스마적 리더십의 부정적 특성 및 개선방안, 한양대학교, 2018