[간호와경영] 간호조직 내의 간호인적 자원관리를 위한 전략

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소개글

"[간호와경영] 간호조직 내의 간호인적 자원관리를 위한 전략"에 대한 내용입니다.

본문내용

- 연구의 필요성
보건의료관리체계 내의 조직에서 간호 인력이나 간호 사업이 차지하는 비중이 높기 때문에 간호 관리의 중요성이 부각되고 있으며, 간호 관리를 통해 간호의 질을 높일 뿐 아니라 보건의료조직 전체의 효율성을 향상시킬 수 있게 된다. 간호 관리 영역 중에서 특히 의사결정은 설정된 목표를 달성하거나 문제를 해결하기 위하여 복잡한 인지적 과정으로 정의되고 있으며, 관리자는 최고층에서부터 일선관리자에 이르기까지 관리전반에 결쳐 의사결정을 하기 때문에 의사결정은 관리의 중심부에 있는 중요한 기능으로 간주된다.
간호 관리자의 의사결정영역은 전형적으로 환자간호제공과 관련된 임상적 의사결정, 조직목표를 달성하기위한 공식적인 계획에 관한 의사결정, 일상정인 조직의 운영, 관리를 위한 의사결정, 예산이나 인적자원관리에 관한 자원배분 의사결정 등으로 나눌 수 있다.
이에 본 연구에서는 간호 관리자가 행하고 있는 의사결정상황을 중심으로 의사결정에서의 참여정도와 관련 변인들과의 관련성을 파악하여 의사결정과 관련된 간호관리의 효율성을 증대시키고자 본 연구를 시도하게 되었다.

참고 자료

유미(2007), 인적자원관리 상황에 대한 간호 관리자의 의사결정에 관한 연구, 간호행정학회지 Vol.13 No.1, p.82-97, March, 2007
한성숙(2006), 간호와 경영, 군자출판사, Part Ⅳ 간호인적 자원관리, 제 5장 간호인적자원의개발

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