목차
없음
본문내용
성과관리란, 기대하는 성과수준과 경영활동을 통해 달성한 실적을 체계적으로 관리함으로써 조직이 기대하는 목표를 달성하는 것을 목적으로 하는 경영관리 체계이다.
한국의 성과관리 도급의 배경은 1997년 외환위기를 맞아 정부가 재정지출의 효율성을 강화하기 위해 내린 선택이었다.
현재 우리나라 병원 성과관리 현황을 보면 대부분 연 1회 실시하며 거의 하향평가를 하고 상향평가를 하는 곳은 드물다. 부서장급은 성과연봉제 도입이 되어 실시되고 있으며 일반 사원급 에서는 평가등급으로 연봉이 달라지지 않는 곳이 많다고 한다.
평가등급제로 급여에 차등을 두는 성과연봉제에서 노사의 합의로 다시 호봉제로 바뀐 병원도 있고, 성과를 달성한 개인이나 부서에 적절한 인센티브를 적용하는 곳도 늘어나는 추세이다.
참고 자료
강황선 (2015). 공공성 지향의 공공기관 성과관리제도, 동아법학 68, 52-54.
김미정, 김영경, 신수진 (2014). 한국 전문간호사의 업무성과, 성인간호학회지 December 2014, 631-639.
김진현, 김성재, 박은태, 정수용, 이은희 (2017). 간호·간병 통합 서비스 운영성과 및 향후 정책방향, 간호행정학회지 June 2017, 314-320.
박광옥, 박성애, 박성희, 이은희, 김명애, 곽월희 (2011). 일반간호사 인사고과도구 수정 및 신뢰도, 타당도 검증, 임상간호연구 제 17권 April 2011, 70-80.
이상림 (2008). 병원 간호 인력의 생산성과 결정 요인에 관한 연구, 서울대학교 대학원:간호학과 February 2008.
하나선, 박효미 (2007). 내부마케팅 활동에 대한 인식 정도가 간호 조직 성과에 미치는 효과, 임상간호연구 제 18권 August 2007, 7-16.
Caroline Chitsulo, Mercy Pindani, Idesi Chilinda, Alfred Maluwa (2014). Factors Promoting and Hindering Performance of Unit Nurse Managers at Kamuzu and Queen Elizabeth Central Hospitals in Malawi, Open Journal of Nursing, 2014, 4, 928-938.
FUSUN TERZIOGLU, SAFIYE TEMEL and FATMA USLU SAHAN (2016). Factors affecting performance and productivity of nurses:
professional attitude, organisational justice, organisational culture and mobbing, Journal of Nursing Management 2016, 24, 735–744.
Yafang Tsai (2014). Learning organizations, internal marketing, and organizational commitment in hospitals, Tsai BMC Health Services Research 2014, 1-8.