[사회복지조직과 조직구조] 조직구조 형성요인, 조직구조 및 설계의 구성요소

목차

I. 조직구조 형성요인
1. 역할과 지위
2. 권한과 권력

II. 조직구조 및 설계의 구성요소
1. 복잡성
2. 공식화
3. 집권화

참고문헌

본문내용

조직구조는 조직구성원들의 상호작용에 일정한 질서나 유형이 생길 때 나타나는 현상으로 조직을 구성하는 부문 간의 확립된 관계의 유형이며, 조직 활동의 형태와 기준 및 조직부서 간 조절방법 등을 규정한다. 조직 내 많은 구성원들은 조직의 목표를 달성하기 위해 상호간에 관계를 체계화해야 하는데 구성원들 간의 체계를 만들어 나가는 과정에서 조직구조가 형성되고, 전체 조직체의 행동은 물론 조직체의 성과도 영향을 받게 된다.

I. 조직구조 형성요인
조직구조를 형성하는 요인은 크게 두 가지로 나뉜다. 하나는 역할과 지위이며, 다른 하나는 권한과 권력이다.

1. 역할과 지위
조직에서의 역할(role)이란 조직 내 구성원들 간의 관계에서 어떤 위치를 차지하는 사람들이 해야 할 것으로 기대되는 행동이나 행위의 범주를 의미한다. 역할은 조직 내에서 일, 직무, 업무, 임무 및 기능이며, 담당자에 따라 성격이 달라지기보다는 업무속성에 따라 일정한 유사성과 규칙성, 예측 가능성을 지니고 있다.

참고 자료

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