[인력개발과활용 인적자원개발의 구성요소와 특징] 인적자원개발의 네 가지 요소를 구체적으로 살펴보고자 한다.

소개글

"[인력개발과활용 인적자원개발의 구성요소와 특징] 인적자원개발의 네 가지 요소를 구체적으로 살펴보고자 한다."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발의 구성요소
2. 구성요소의 특징

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

21세기 기업은 경영환경의 패러다임과 기업 가치에 대한 평가가 변화하면서 기업의 시스템과 이를 기획하고 운영하는 인적자원의 중요성이 증대되고 있다. 개인과 부서, 업무 프로세스, 그리고 조직성과의 향상을 위한 전문성을 개발하고 발현하는 과정으로서의 인적자원개발(HRD;Human Resource Development)이 이루어지고 있으며, 이는 사회목표를 달성하기 위한 일련의 총체적인 과정으로 설명되어지고 있다. 조직의 구성원들을 단지 관리의 대상으로만 생각하는 것이 아니라 조직의 전략적인 목표를 달성하기 위해서 필요한 역량을 습득하고 개발하도록 수행하는 체계적이고 구체화된 활동이라고 말할 수 있다. 그래서 최근에 많은 기업들은 조직 내의 인적자원의 개선과 개발, 성장을 책임지는 고급관리자들을 임명하고 있으며, 그 결과에 의한 조직의 생산성과 효율성, 효과성의 증진을 위하여 전략적으로 접근하고 있는 상황이다. 이에 본론에서는 인적자원개발의 네 가지 요소를 구체적으로 살펴보고자 한다.

참고 자료

박우성, 우규창, 리더를 위한 인적자원관리, 창민사, 2019.
임세영, 인적자원 개발의 기초, 박영사, 2017.
장원섭, 인적자원개발 이론과 실천, 학지사, 2015.
양혁승(2002). 전략적 인적자원관리: 기존 연구결과 및 향후 연구과제 개관. 인사관리연구.