[생산계획] 생산계획의 개념, 총괄생산계획 수립전략, 수립전략방법

목차

I. 생산계획의 개념

II. 총괄생산계획 수립전략
1. 기본생산비
2. 생산율변동비용
3. 재고비용
4. 재고부족비용

III. 수립전략의 방법
1. 추적전략
2. 평준전략

참고문헌

본문내용

I. 생산계획의 개념
생산계획(Product planning)은 미래에 전개될 생산활동으로 생산할 제품의 품질과 수량 및 생산시기에 관하여 사전에 일정한 범위 내에서 계획되는 내용이라고 정의할 수 있다. 즉, 생산계획이란 특정시간에 대한 예측수요량을 근거로 생산능력을 적절하게 할당 ․ 배분하여 생산시설을 효율적으로 운영하기 위한 기준으로서 장기계획, 중기계획, 단기계획으로 구분된다.

<그림> 총괄생산계획 흐름도

장기계획은 일반적으로 1년 이상의 계획기간을 대상으로 매년 작성되며, 기업의 전략계획, 사업계획, 판매 및 시장계획. 재무계획, 자본 ․ 설비투자계획 등의 내용을 포함한다. 중기계획은 대개 6-8개월의 기간을 대상으로 월별 또는 분기별 계획을 작성하는 것이다.
여기에는 계획기간 동안의 총생산비용을 최소화하기 위하여 월별 재고수준. 노동력 규모와 생산을 등을 결정하는 총괄생산계획(aggregate production planning),......<중 략>

참고 자료

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사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
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